Трансқұрлықтық ереуіл «Lufthansa»

2013 жылдың сәуір айында жиырма екінші бір күндік ереуіл «Люфтганза» өтті. Нәтижесінде, 1 720 рейстер көптеген елдерде тоқтатылды. Неміс темір жолдары бірнеше қосымша пойыздарды іске мәжбүр болды. Берлинде, Франкфурт, Мюнхен, Гамбург, Кельн және Дюссельдорф, қырық Германии Ресей ұшу және артқы, соның ішінде - ереуіл Германияда барлық ірі әуежайларды әсер етті. Strike «Люфтганза» Дюссельдорф, Мюнхен, Гамбург, Франкфурт және артқы жиырма екі Мәскеу рейстерді қозғады. Он екі ұшулар Мюнхен, Франкфурт және Дюссельдорф из Санкт-Петербурга көшірілді. әр түрлі бағыттар бойынша екі ұшулар Франкфурт және Екатеринбург, Нижний Новгород және Самара арасындағы таратылды.

Қызмет көрсету саласы кәсіподақ енгізілген Азаматтық авиация қызметкерлері, отыз үш мың қызметкерлері үшін 5,2 пайыз жалақының өсуін талап етті. Олар сондай-ақ, жаппай жұмыстан қарсы кепілдіктерді ұмтылды.

Бұл өз тарихында бірінші ереуіл «Люфтганза» емес. дейін бір ай осы одағының жалақы арттыру жердегі қызметкерлерге талап ереуіл өткізді. Содан соң мен трансқұрлықтық және халықаралық, соның ішінде 700-ден астам рейс, жоюға тура келді.

Сонымен қатар, оның наразылық бұрын алты ай әуекомпаниясының экипажсыз болды. Содан кейін Lufthansa рейстер мыңдаған күшін жойды. бұл деп аталатын кәсіподақ UFO келіссөздер дейін, жолсеріктердің мүддесін білдіретін, 13 ай жалғасты. Бірақ олар наразылық сериясы туындатқан нәтижелерін, алып келмеді. алдыңғы екі жолсерік ереуіл 8 сағатқа созылды және тек жеке әуежайларда Мюнхен, Берлин мен Франкфурт жүргізілді. Бірақ тіпті олар іс жүзінде елдің әуе қозғалысын сал жатыр.

соңында, сәуір 24 сағ ереуілге қорытындысы бойынша көптен күткен ымыраға қол. Тараптар жалақы біртіндеп ұлғайту келісті. Атап айтқанда, компания қызметкерлері үшін еңбекақы жиырма алты ай үшін үш пайыздық тармаққа өсіп, және қызметкерлер үшін болатын еншілес компаниялардың - шамамен бес пайыз. Сонымен қатар, жұмыстан босату қарсы еңбек жағдайлары мен қорғауды уәде жақсарту құрылған.

Дегенмен бұл ереуіл «Люфтганза» неміс әуежайларында ауқымды сипаты, тыныш атмосфера билік жүргізді болды. Бұл құзыретті компания жолаушылар ақпарат «Люфтганза» көмегімен қол жеткізілді. істен адамдар жою үшін билеттер басқа күндерге өтеледі немесе алмасты.

Еуропаның ең ірі әуе компаниясы «Люфтганза» қайта құрылымдау, таяғын ереуілге оның табыстылығына соққы. 2012 жылы, неміс Lufthansa 524 млн сондай-ақ көп тапқан. Еуро деп аталатын алдын ала салық пайда. Алайда, бұл отыз алты кем бұл өткен жылмен салыстырғанда пайызға.

Сонымен қатар, отын шығындарын ұлғайту. Керосин шығыстар дерлік жеті жарым миллиард еуроға дейін он сегіз пайызға өсті. Бұл дағдарыс шығындарды азайтуға және қызметкерлерді қысқартады Неміс оператор мәжбүрлеп отыр. қайта құрылымдау байланысты шығындар 2015 жылдың басына дейін тасымалдаушының пайда әсер етеді.