Басқарудың американдық моделі

объективті айырмашылықтар басқару әр түрлі модельдер болуы ұлттық мәдениет, экономикалық даму, саясат, корпоративтік мәдениет кәсіпорындар. Кейбір дәстүрлері мен кедендік іскерлік қарым-қатынастар ауқымына белгілерді қояды. Алайда, негізгі стратегиясы шешім қабылдау анықтау тарихи қалыптасқан үлгілері бар. Бұл негізгі модельдері қамтиды The American моделі басқару.

Американдық сипаттамасы басқару моделін бірінші кезекте бірегей басқару моделін қалыптастыру үшін негізгі алғышарттар анықтау болып табылады.

оның субъектілері арасындағы экономикалық қарым-қатынастарды негізгі тетігі ретінде Нарықтық болуы жоғары бәсекелестік ортада жұмыс істеуге менеджерлер мәжбүрлеп отыр.

The екінші ерекшелігі болып табылады, бұл The қалыптастыру The моделі басқаруға The United States алды орны бойынша The негізі өндірістік қоғам, The қозғаушы күші болып табылатын өнеркәсіп. Осы негізгі бизнес негізінде корпорация болып отыр.

Тұтастай алғанда, басқарудың американдық моделі классикалық мектебінің негіздерін салынған.

басқарудың американдық моделін Қазіргі кезеңде компанияның табысы оның шекарасында өтірік факторларға негізделген наным негізделген. Сондықтан, компания жабық жүйе болып. Бұл бастапқы соттау басқарудың американдық моделін ерекшеліктерін анықтайды.

Бұл тәсіл анықтайды мақсаттары мен міндеттерін ұзақ уақыт бойы сақталады тұрақты элементтері, сондай-ақ. компаниялардың негізгі стратегиясы өндіріс үздіксіз өсу мен мамандандыру болып табылады, сондықтан басқарудың американдық моделі айқын тетігін және үздіксіз мониторинг сипатталады.

Ол сондай-ақ даралық жоғары дәрежесімен сипатталады үшін. Жеке тұлғаның бостандығы жеке шешім анықтайды: басшысы қабылдаған шешім, кез келген жағдайда, келісуге емес және орындау үшін қажет. Нәтижесінде, орындалатын жұмыстың нәтижелері бойынша ұжымдық және жеке жауапкершілік жоқ, келеді. Алайда, сол шеңберінде басқару деңгейін , яғни өндірістік демократия принциптерін іске асыру үшін, шешім қабылдау, ол олардың жеке мүдделерiн қозғайтын кезде қызметкерлердің қатысуы. Олар негізгі мақсаттары мен жоспарларын орындау үшін, тінтуірдің оң жақ әдісін немесе техниканы таңдау үшін барлық қажетті ақпаратты жинау құқығы беріледі. Кейде, жұмысшылар жиынтығы дейін жұмыс топтары және басқа да бірлестіктер үшін The шешім түрлі проблемалар.

Алайда, сараланған қызметкерге байланысты моделін негізгі ерекшелігі ретінде даралық қарамастан: бұл қызметкердің емес, жеке ретінде таза қабылданады.

Тағы бір маңызды сипаттамасы қызметкерлері айналымының барынша жоғары қарқынын септігін тигізеді компаниясының қызметкерлеріне ешқандай адалдық бар факт болып табылады. Олардың кейбіреулері өз мансап кезінде он компанияларға дейін өзгерту үшін уақыт бар. Сондықтан, рекрутингтік салыстырмалы қысқа уақыт бойынша жүзеге асырылады, және барлығы жұмысқа алу, бұл туралы біледі.

басқарудың американдық моделі - карьеристов үшін тамаша үлгі. Бұл компания ішінде қызметкердің жедел дамыту және жылжыту қамтамасыз етеді. Алайда, қызметкер яғни, арнаулы сипаты дамыта алады көлденең мансап. Бұл әрекетті орындау үшін, жоғары оқу орындары мен колледждерінде оқу курстарын түрлі өткізді.

Осылайша, Америка Құрама Штаттары, оның экономика мен саясаттың дамуының тарихи даму ерекшеліктері, басқарудың американдық моделін көмегімен іскерлік қарым-қатынас, кәсіби жеке мансаптық өсуі мен дамуын қамтамасыз етті.