Басқару тиімділігі - басқару тиімділігін

басқару тиімділігі - күрделі санаты. Бұл, атап айтқанда, әлеуметтік, экономикалық, ұйымдастырушылық құбылыстарды көрсетеді. Басқару тиімділігін тактикалық және стратегиялық, әлеуетті және нақты болып табылады.

Тактикалық - болашақта - жақын арада, және стратегиялық нәтиже алу болып табылады.

Әлеуетті - алдын ала бағалау, және нақты - практикалық жолмен алынған нәтижелер негізінде бағалау.

Бұл жағдайда тиімділігі - басқару қызметі, қолда бар ресурстарды тиімді пайдалану (материалдық, еңбек, қаржы) нәтижесі болып табылады.

экономика орталықтандырылған басқару тұрғысында, тиімді басқару кәсіпорындар басқару функцияларын енгізілген жоқ. Барлық негізгі шешімдер «жоғарғы жағындағы» жасалған - Мемлекеттік жоспарлау комиссиясы, түрлі министрліктер мен ведомстволардың кеңселерінде.

нарықтық экономика басшысы қазіргі әлемде стратегиялық жауапсыздық болар мүмкіндік бермейді. Ол осылайша олардың зардаптарын үшін өзіне толық жауапкершілікті қабылдайды, өз базалық ұзақ мерзімді шешімдерді қабылдауға тиіс.

Стратегиялық менеджмент кәсіпорын басқарудың қазіргі заманғы тұжырымдамасы, ұзақ мерзімді бағдарламаларын әзірлеу және іске асыру қамтамасыз ұйым болып табылады. Осы жылдан бастап ұйымдар мен кәсіпорындардың тиімділігі тәуелді. Ол бастапқы өзгерту қажет жоспарлау принципін қазіргі болашақта көшу, яғни, түбегейлі қозғалыс бағытын өзгерту үшін, іс-шаралар.

стратегиялық басқару тұрғысынан, кәсіпорын - ашық экономикалық жүйе болып табылады, және оның қызметі табысты шарттары ішіндегі емес, бірақ одан тыс. Басқаша айтқанда, бизнестің немесе ұйымның тиімділігі экологиялық талаптарға бейімделе қалай табысты байланысты болады. Сол үшін тұтынушы талаптарын, бәсекелестердің іс-әрекеттерін, ережелерді, т.б. жатады

жедел салыстырғанда стратегиялық басқарудың тиімділігі бірінші өз ресурстық әлеуетін және ол бар және жұмыс істейтін сыртқы ортаның мүмкіндіктері және қауіп-қатерлер негізінде стратегиялық шешімдер қабылдау және іске асыру процесі болып табылады.

Стратегиялық менеджмент нұсқаулығы Сіз болашақта қауіпсіз болуы үшін қазір жақын назар аудару керек қандай әңгімелейді әлдеқайда жақсы.

Стратегиялық менеджмент, дәстүрлі салыстырғанда, компанияның сыртқы ортасы мен шарттары үнемі өзгеріп және болашақта болады фактісі негізделеді, ол әрқашан осы немесе өткен жылға қарағанда жақсы жұмыс істемейді.

Осылайша, стратегиялық басқару тиімділігі, ол динамикалық өзгеруі және белгісіз қоршаған ортаны процесінде ұйымдастыру, кәсіпорынның мақсаттарын жүзеге асыруды қамтамасыз ету үшін әрекет болып табылады. Бұл қол жетімді әлеуетін оңтайлы пайдалануға мүмкіндік береді және сыртқы талаптарына қабылдауға.

Компания әлеуетті - өнімді босатуға оның қабілеті болып табылады, және ішкі айнымалы қосымша ол басқару мүмкіндіктерін қамтиды.

Бизнес стратегиясы - сіз қабылдауға мүмкіндік береді ережелер жиынтығы басқару шешімдерін.

Құрылымдық және стратегиялық менеджмент келесі бес элементтерден тұрады:

- қоршаған ортаны талдау ұйым (кәсіпорын) бойынша;

- стратегиясы және оның таңдау;

- стратегиясын іске асыру;

- миссиясы мен мақсаттары;

- стратегиясын жүзеге асыру мониторингі.

басқару тиімділігі өзара және олар тұрақты кері байланыс бар ма қанша осы элементтердің байланысты.