БизнесБасқару

Оқиға басқару - іс-шараларды ұйымдастыру, басқару. Оқиға-басқару және Ресейде оның дамуы

Оқиға басқару - массасы және корпоративтік іс-шаралар жасау үшін іс-шаралар жиынтығы. Соңғы корпорациялардың ішінде рухын нығайтуға бағытталған, ал бұл жағдайда, бірінші, жарнамалық компанияларға мықты қолдау көрсетуге арналған.

Оқиға-басқару, басқа атаумен белгілі - «. Іс-шара» Оның негізгі міндеті ұзақ уақыт бойы және оның аяқталғаннан кейін есте болады кең ауқымды іс-шараның әдеттегі қызметі ұйым болып табылады.

Кішкентай тарихы

біз, ағылшын тіліне аударылған бұл тұжырымдамасын қарастыратын болсақ, ол іс-шара, оқиға болып табылады. Анықтамалығына бірінші ойын-сауық іс-шаралар 19 ғасырдың басында пайда белгілі. Сол уақытта, кәсіби спорт түрлі оқиғаларға билеттерін сату. Бұл жылы және Олимпиада мысалы, ежелгі Грецияда, немесе Ежелгі Римде түрлі жарыстар, сондай-ақ ойын-сауық жатқызылуы мүмкін.

Cult іс-шара-менеджер Джо Goldblatt түрлі тынығу жұмысының ұйымдастырушысы мамандығы кері 20 ғасырдың (- «Диснейленд» ашылуы 1955) даталар дәлелдеді. Ол іс-шара-менеджмент Халықаралық қоғамдастықтың негізін қалаушы болып табылады, өйткені бұл тамаша адам, сенуге болады. Ол сондай-ақ осы саладағы әлемдегі алғашқы оқу курстарын және кәсіби сертификаттау бағдарламасын әзірледі.

Іс-шара басқарудың қазіргі жағдайы

жаппай өндіріс және тұтыну - Өздеріңіз білетіндей, қазіргі заманғы қоғам екі негізгі ерекшеліктері бар. Бұл іс-шара-маркетинг өсіп қажеттілігін әсер кім, олар болды.

жаппай өндіріс және тұтыну - Өздеріңіз білетіндей, қазіргі заманғы қоғам екі негізгі ерекшеліктері бар. Бұл іс-шара-маркетинг өсіп қажеттілігін әсер кім, олар болды.

Ресейде, іс-шара басқару бірден ұстап. Осылайша, КСРО, ұзақ уақыт бойы мемлекет ұсынған осы қызмет түрі, ол сондай-ақ Гран оқиғалар (мысалы, Олимпиада ойындары) ұйымдастыру үшін жауапкершілікті туды.

Ресейде Кәсіби іс-шара-компаниясы тек 20-шы ғасырдың 90-шы жылдары өз қызметін бастады. сарапшылар ең шоу-бизнес болды, сондықтан байланысты осы қызмет саласындағы сипатына, ол шықты. емес игілігін үшін, және әдеттегі белгі үшін, сол жылдары жүзеге асырылатын қызметтiң Сондықтан, кейбір.

Корпоративтік мәдениетті дамыту оқиға-маркетинг жөніндегі, сонымен қатар кәсіби іс-шара басқару ғана емес сұранысты өсуін жалғастыруда. Олар шығармашылық болуы тиіс ғана емес, сонымен қатар құралдары мен психология саласында білімі түрлі болуы тиіс. мемлекет органдарының ағымдағы бағдар білікті жұмысшылар кез келген іс-шараны ұйымдастыруға қабілетті болып табылады. Біз сондай-ақ, осы сектор қызметтер одан әрі дамитын болады көзделген деп болжауға болады.

Мұндай іс-шаралар үшін себеп

Сондықтан, қалай оқиғаны бастауға болады? «А Прелюдия» болып табылады себептері, іс-шараларды ұйымдастыру, содан кейін мүлдем әртүрлі болуы мүмкін. семинарлар, іс-шаралар, оқу курстары, кездесулер мен отырыстар, сондай-ақ мерейтойларын: сипаты мен міндеттеріне қарай, келесі іс-әрекеттерді ажырата қажет. Қорды-Raiser (нақты мақсаттары үшін қаражат жинау үшін), құттықтаулар, салт, мерекелер, спорттық іс-шаралар, концерттер және музыкалық спектакльдер, сондай-ақ бұқаралық ақпарат мейрамдардан: төмендегідей іс-шара басқаруға қатысады қызметінің бірі болып табылады. Бұл үдерісте бастысы - әрбір орай дұрыс пайдалану және барынша пайда фестивалінің ұйымдастыру.

Ол тіпті ең елеусіз көлемде іс-шараларды ұйымдастыру, айтарлықтай күш-жігер мен құны (материалдық және интеллектуалдық) талап етуі мүмкін екенін тәжірибесінен белгілі. Сондықтан, соңғы мақсаттары, міндеттері және қалаған жариялылығы толық түсіністік сапалы дайындау үшін. Тек осы сұрақтарға толық жауап алғаннан кейін дереу іс-шара-басқару бастауға болады. Алайда, жоспарлау одан әрі талқыланатын болады белгілі бір негізгі ұстанымдарын, ойладым тиіс.

бюджет

Бұл термин болашақ оқиғалардың құны анықталады. Мысалы, жақсы сапалы корпоративтік тарап 20 мың текше дейін тұрады. Әртүрлі ауқымдағы іс-шара (мысалы, көрнекті концерт орындаушы) мүлдем басқа іс-шара басқару болып табылады. баспасөз конференцияларын, баспасөз сұхбат және теледидар: қосымша ұйымдастырушылық қызметімен Бұл жоғары деңгейдегі мереке. Мұндай ауқымды іс-шаралар құны көбінесе үлкен пропорцияларын жетеді.

іс-қимыл жоспары

жоспар - іс-шараның, ұйымдастыру негізделген кем емес маңызды қадам. шешілуі тиіс мәселелер нақты тізімін, және мерзімдері құрастыру нақты мереке емес, сонымен қатар оңтайлы құрамын ұйымдастыруға ғана емес, мүмкіндік береді шығындар сметасын оған.

қызметкерлері

кадрлық қамтамасыз ету мәселесі бойынша есеп айырысу жай дұрыс жүргізілді қызметін ұйымдастыру жөніндегі жұмыс істеу керек. Осылайша, бастапқы қадам нақты фестивалі суретшілер, дыбыс инженерлер, әлемде сарапшылардың қызметкерлердің санын анықтау болып табылады. Біз анық, жабдықтарды жеткізу айналысатын болады қанша адам ауданының дайындау түсіну керек, сондай-ақ мердігерлермен келіссөздер жүргізуде.

демеушілер тарту

қызметін ұйымдастыру және өткізу жиі демеушілік көмегімен жүзеге асырылады. Кейде, алайда, корпоративтік мереке компанияда өз өтті. Ол барлық осы мөлшерде немесе осы Тарап байланысты.

жұртшылықтың назарын тарту

Іс-шара басқару шешуге тырысады ең маңызды міндеттердің бірі қажетті жариялылық алу болып табылады. дәл білдіруге қажетті әрекетті жоспарлау кезінде Сондықтан, қандай сомалар және қандай нақты оқиғаға жауап табиғаты, ол алуға жөн.

үшінші тұлғалардың тарту

кез келген жағдайда бұл мәселе бастауыш Event Manager немесе маркетинг менеджері қаратып. кең ауқымды сенім мамандар оқиғалар ұйымдастыру. Мұндай мерекелер барлық жұмыстарды толық салмағына отырып, сәл қымбатырақ істеу ең проблемаларды болдырмау үшін арнайы агенттік тәуекелге мүмкін болғанына қарамастан.

жалпы тұжырымдамасын басталады ережелерге сәйкес әрекет ететін Сарапшылар. Ал содан кейін ғана, болашақ оқиғалардың жеке және мәнін барынша өрнек болар еді идеясын ұсынуға шығармашылық пайдаланып.

Келесі қадам қолайлы жабдықтар мен аппаратуралар таңдау болып табылады. Бұл үдерісте орнына маңызды нүкте дайын сценарий жасау болып табылады. Осы органдардың мамандары кәсіби дыбыс инженерлер және баяндамашыларды табу, мердігерлермен келіссөздер өтеді. Сондай-ақ, мамандар кейбір бөлшектері үнемдеуге қалай жол табады, бірақ мереке суматохе ештеңе жіберіп алмаңыз.

іс-шараларды тиімдірек ұйымдастыру, әсіресе қоғамдық қарым-қатынастарда, мамандардың тиісті агенттігінің тарта отырып өтеді. Мысалы, бұқаралық ақпарат құралдарымен ұзақ тұрған байланыстар орнаттық байланыс агенттіктер, әлдеқайда жылдам жариялылық қол жеткізуге болады. мақсаттарға жету үшін мамандар ақпаратты тарату түрлі әдістері қолданылды: тікелей пошта, сыртқы жарнама, және арнайы көздері көмегімен мақсатты аудиторияға ақпаратты хабарлауға. Осылайша, қазіргі заманғы ірі ресейлік компаниялар мамандардың қатысуымен салтанатты кешті ұйымдастыру қажеттілігіне тап болды.

батыс тәжірибеде салыстыру

Батыс, іс-шара басқару - бұл жаңа болып бизнестің түрі, ол көп емес жиырма жылдан бере алады. Ресей кәсіпкерлер назарына тек орта 90-шы жылдары бұл бизнестің тартылды. Осы кезеңде, отандық экономиканың жанданды және түрлі жұмыстарды облагораживает белгілі бір жолы болды. Оқиға-менеджмент байланыс нарығында сұранысқа ие мамандарды бірі болды. қызметтің осы түрлерін қамтамасыз агенттіктердің саны үнемі өсуде, және қоғамдық іс-шаралар Мәскеуде сонымен қатар ірі орталықтарында ғана емес, еуропалық бағдар алуға бастайды.

Алайда, барлық мөлшерін іс-шараларды ұйымдастыру ескере ұлттық менталитеттің ерекшеліктерін алуы тиіс: мереке - егер ол таңертең дейін. Ресей жан Бұл ені кейде кейбір қиындықтар тудырады, бірақ нәтижесі әсер кез келген жолмен емес.

Бұл қызмет кең перспективаларын осы саладағы, сондай-ақ атап өткен жөн. Сонымен қатар, мұндай деп айтуға қызметтер нарығы толығымен тым ерте, қалыптасады. түрлі іс-шара басқарушы компаниялар мәдениет болмауына байланысты қызметке компанияның сапа есебінен төмен бағаның көбінесе, болуы. Сондықтан, көптеген қажеттілік бірнеше күн бұрын оқиғалар Жаңа жыл немесе компанияның жылдығына орай еске. Ал шын мәнінде, тиісті шығындар сметасын осы мерекелеу кем дегенде тағы бір алты ай көрсетілуі тиіс.

Оқиға басқару курстары

Өкінішке орай, мұндай мамандарды дайындайтын оқу орындары, жоқ. Бұл мамандық әдетте суретшілер, психологтар, педагогтар және жарнама меңгеру. Көп жағдайларда, адамдар арнайы білімі жоқ мамандық «іс-шара-менеджер» алуға. Курстар іс-шара басқару негіздерімен ортақ нысанасы бар кім ғана жарамды. Өкінішке орай, олар тым аз болып табылады.

Жиі, іс-шара-агенттіктер өз қызметкерлерін оқытуға айналысады. Бұл әрекетті орындау үшін, тағылымдамадан өтушілер жұмысқа орналастырылды. Ал олардың тек ең үздік мемлекет қабылданады.

кандидаттарға қойылатын талаптарды алға

өмір жолы - Біз бұл санатта менеджер жұмыс деп сеніммен айтуға болады. Осы мамандықты таңдаған адам тікелей оның кәсіби қызметімен мәнісі қасиеттерге ие болуы керек, сол себепті.

қажетті тұлғалық қасиеттерді іс-шара-менеджері:

- ашық және көңілді сипаты, коммуникабельділік, сондай-ақ сыртқы түрі бар;

- шығармашылық және көркем дағдылары;

- аналитикалық және шығармашылық ойлау;

- Жоғары өнімділік және стресс;

- көшбасшылық ;

- ұйымдастырушылық дағдылар;

- өзін-өзі жетілдіру үшін дайындық.

сипаттамаларын Жоғарыда тізімінің негізінде, ол осы саладағы Домосед және флегматик жақсы қатысы жоқ деген қорытынды жасауға болады.

Бұл мамандық адам көркем және шығармашылық дарынын болуы тиіс. Алайда, бұл жағдайда маңызы зор, сатып алу және ұйымдастырушылық қабілеті. менеджері дұрыс кез келген құн бойынша мақсаттарға басымдық және қол тиіс. Сондай-ақ, ол сендіру ақпарат және талант үлкен сомаға жұмыс істеу қабілеті болуы тиіс.

Осылайша, бұл өте күрделі нәрсе, бұл іс-шара басқару деп көрінуі мүмкін. бір уақытта оқуға қайда, ол сондай-ақ толық анық емес. Сіз көз үшін бір нәрсе айтуға болады - Егер адам осы баптың атап олар қасиеттерін, кем дегенде жартысын болса, ол жұмыс істейді компанияда, мысалы, іс-шараны ұйымдастыруға көмектесуге тырысамыз қажет болуы мүмкін. оның жақсы ерік болып табылады, және ол мұны ұнатады болса, онда біз қазірдің өзінде өз қызметтерін және басқа да компаниялар ұсына алады.

Іс-шара басқарудың негізгі бағыттары

Бүгін PR-бизнес мамандар іс-шара басқарудың мұндай бағыттарын бөлінді: кәсіпорынның рухын нығайтуға бағытталған ішкі корпоративтік іс-шараларды ұйымдастыру; негізгі кең ауқымды іс-шаралар.

Алайда, әр жағдайда, сарапшылар олар шешу қажет міндеттерді келеді. мақсаттарының нақты тұжырымдау сіз нақты жағдайда қолайлы болып табылады қалыптастыру құралдарының кең ауқымы, таңдай көмектеседі. Келесі мысалды қарастырайық.

Мысалы, фармацевтикалық компаниясы іс-шара-агенттік туған бесінші жылдығына мерекелеу тапсырылды. Бұл ауқымды мереке, бірінші кезекте, корпоративтік рухты күшейтеді. Сондықтан, ең үздік опциясы ретінде ел клубына командасы қалдырып саналған. байланыс таңдаған командалық жарыстар және әбден қолайлы құралы ретінде спорттық эстафета, мереке сәт бір әуе шарынан қаланы көруге ниет білдірген кез келген мүмкіндіктерді қамтамасыз ету болды.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.birmiss.com. Theme powered by WordPress.