Компанияның маркетингтік қызметі - тұрақты пайда қалыптастыру үшін негіз

нарықтық экономика жағдайында компания клиенттердің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін орталық болып табылады. тауар жеткізу тұтыну рыногының сұранысын асып уақытта, маркетинг мамандардың күш тұтынушылар келеді қандай зерттеу мен қатар, олар ақша төлеуге дайын бағытталған. Тиімді ұйымдастырылған маркетингтік қызметі кәсіпорынның жаңа өнімдер мен жетілдіру қолданыстағыларын құру үшін олардың қажеттіліктері мен талаптарын іске асуы, өнім ауқымы үшін баға қалыптастыруға, сондай-ақ тиімді сатылым арналарын құруда дәл болып табылады және нарықта өнімді ілгерілету жолдарын таңдау.

Компанияның маркетингтік қызметі нақты бағдарламаларды дамыту үшін сұраныстың ағымдағы және болжамдық құны, нарықта компанияның ұстанымын нығайту сату арттыру, және нәтижесінде, пайда алдын ала белгіленген көлемін қамтамасыз ету болып табылады, оның мақсаты нарықтық сегменттерін, мақсатты атына анықтау мақсатында кешенді маркетингтік зерттеулер болып табылады. Осылайша, маркетингтік қызмет атынан компания маркетингтік ми орталығы болып табылады - маркетинг менеджерлер ақпарат негізінде, өндіріс, ғылыми-зерттеу, маркетинг, адами ресурстарды, кәсіпорынның қаржылық саясатын қалыптастырды. Сондықтан, күтілетін сұраныс бағалауға негізделген өз кезегінде жоспарлы кезеңде өнім берушілер және кәсіпорынның жұмыс күшінің талаптарына қарым-қатынас анықтайды кәсіпорынның өндірістік бағдарламасын әзірлеу үшін негіз болып табылады сату жоспарын жинақталатын.

маркетингтік қызметін талдау кәсіпорынның өзінің негізгі функцияларын бөлектеу мүмкіндік береді: ұзақ мерзімді сұраныс пен өзгерістер ағымдағы мөлшерін талдау, әсерін түсіну бағытталған нарықтық зерттеу экологиялық факторлардың ішкі және фирма сыртқы әлеуетін және болашақта стратегиялық мінез-құлық анықтау бақылау мақсатында ұйымның қызметi туралы, талдау кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігі, компанияның коммерциялық саясатты қалыптастыру, компанияның баға саясаты, арна қалыптастыру с сату (өнім тарату стратегиясы); тұтынушылармен байланыс саясатын дамыту, нарықта өнімді ілгерілету бағдарламаларын қалыптастыру.

бір таңдағанда үшін маркетингтік стратегияны ең кәсіпорындарды басқару, ол клиенттердің қажеттіліктеріне түрлі болып табылады және айтарлықтай ерекшеленеді, сондықтан ол бірден барлық клиенттерге сай әмбебап өнім жасау іс жүзінде мүмкін емес, бұл шын мәнінде шыққан. тиімді болуы және түпкілікті үлес қосуға компанияның маркетингтік қызмет үшін мақсатқа, яғни, пайда қамтамасыз етеді, маркетологтар бастапқыда ең тартымды нарық сегменттерін таңдау және бағалау, өлшемдерін бірқатар сегменті нарықты, содан кейін компанияның нарықтық мүмкіндіктерін талдау. Содан кейін, бұл, өйткені өнімнің қасиеттері мен сипаттамалары нарықта және тұтынушылардың санасында оның айырым ұстанымын жеңіп алатын болады қалай шешеді, дамыту үшін бір немесе одан да көп сегменттерді таңдау сегментін, яғни қалыптастыру жайғастыруды стратегия және олар нарықта оның өнімге деген сұраныс әсер етуі мүмкін, ол арқылы маркетологтарға қолда бар құралдар жиынтығын қамтитын кешенді маркетингтік marketinga.Kompleks оны айналдыруы. өнім, баға, сату орны, насихаттау және қызметкерлер: маркетинг деп аталатын 5 «P» қалыптастырады. мақсатты нарықта қандай жауап бағалауға кәсіпорынның маркетингтік қызметін талдау 5 «P» комбинациясы болып табылады маркетингтік стратегиялар мен кәсіпорынның жоспарлары.

Осылайша, кәсіпорынның маркетингтік қызметін ұтымды пайдалануға септігін тигізетін кәсіпорынның ресурстарын , сайып келгенде, жұмыс қалаған экономикалық нәтижелерін, яғни қол жеткізуге әкеледі, тұтынушылардың мақсатты топтарының атына нақты бағдарламаларды әзірлеу арқылы, Біз кіріс.