БизнесКорпорация

Николай гүлдері: өмірбаяны, фотосуреттер. Цветков Николай Александрович, «Уралсиб» иесі

Николай гүлдері - табысты ресейлік бизнесмен, корпорация басшысы «Уралсиб», миллиардер. Forbes сәйкес, жүз бай кәсіпкерлер Ресей арасында.

Ерте жыл Nicholas

Цветков Николай Александрович 12 мамыр, 1960 қарапайым жұмыс отбасында дүниеге келген. табысы кәсіпкерге жол табысты адамдардың басқа да көптеген әңгімелер ерекшеленеді: Николай жоғары ұстанымын жету үшін жұмыс істеді және зерттеді. Ол ақша жоқ адамдар жүзеге бұзуға мүмкін емес стереотипті зылса қарапайым отбасында, нағыз ғалым. оның жеке өмірі туралы белгілі өте аз. Николай гүлдері қызы өзінде ересек, Үйленген, ажырасқан ешқашан.

Николай 1977 жылы орта мектепті бітіріп, үздік аттестатпен бітірген Тамбов әскери инженерлік училищесі, оқуға түсті. Содан кейін ол тамаша Air Force Academy Жуковский, енді мен алтын медальмен марапатталды. Сонда мен қызмет барып, бірнеше жыл подполковнигі атанды. Николай тіпті Радиотехника, электроника және компьютерлік ғылым Мәскеу институтының арналған мұғалім мен екі жыл болып жұмыс істеді. 1996 жылы кандидаттық диссертациясын қорғап, «Маркетинг» мамандығы бойынша бітірген. білімімен Николай гүлдері, мансап сатысымен алға шешім қабылдады сатып алды.

Ерте мансап

Бірінші орын Николай жұмысы ол 1992 жылы өзінің досы бірге құрылған компания «Brokinvest», болды. Сол уақытта, менің достарым өз капиталы жоқ, сондықтан жарғылық қоры үй әйелі Цветкова мәжбүр болды. Сол кезде ол әлі студенті болды, бірақ осы жылы табысты мансап бизнесмен Николай басы болды Вагит Алекперов, «Лукойл» ағымдағы президенті кездесті.

Вагит сол уақытта мемлекетке жататын болды, ол бірінші орыс тігінен интеграцияланған мұнай компаниясын құру келеді және «Лукойл» құрылды. Бірақ В.Алекперов Жеке компания оны қосу үшін оның ең жақсы жасады, және мінсіз өнеркәсібінде түсінікті пікірлес адамдарды, жұмысқа. Ол іс жүзінде 1992 жылы Ресейде болған жоқ түрлі бизнес құралы жетік білетіндер қажет.

«NIKOIL» жасау

Николай гүлдері, жан-жақты білімі бар тәжірибелі брокер болды және қаржы жүйесін білу, қалай жұмыс. В.Алекперов қаржылық кеңесші жұмыс істеуге өз мемлекеттік концернінің Николас шақырды. Бір жыл өткен соң, Цветков оның мұнай компаниясын «Мүлде» құрылды. Ол аты оның атымен байланысты емес деп мәлімдеді: «Мүлде» Petroleum Investment Company тұр. Кейінірек, мұнай негізгі кіріс әкелетін тоқтатты және компания Николай гүлдері өзгертілді. «Уралсиб» тиісті атауын көрінді. Сол уақытта, Николай қарқынды дамып келе жатқан өнеркәсіп кәсіпкер болды.

Іс-шаралар «Мүлде»

1992 жылы, тігінен интеграцияланған компаниялар құру туралы Мемлекет басшысының Жарлығымен Borisom Eltsinym болды шығарды. Ресей мұнай шетелдік инвесторлар жақында ғана қор биржасының келді тартты. Олар ықтимал тәуекелдер туралы ойланбастан, компаниялардың акцияларын сатып алды. Ресейлік компаниялар одан әрі дамытуға инвестиция капитал табуға мүмкіндік бар. Цветкова қызмет жақсы және тұрақты табыс әкеледі, және «ЛУКОЙЛ» кәсіпкер мұнай секторын жекешелендіру тырысты. «Мүлде» 10-нан астам тұрақты клиенттерге алған және басқа да бизнес кеңес бастады. барлығы бірнеше жыл қатар, клиенттер саны 50 дейін өсті.

90-жылдардың басында халық бай жылдам алуға қаражат олардың ақша асырылады. Алекперовпен кең тәжірибесі бар қаржыгер дұрыс құралдарын тастауға болады деп есептеп, Цветков сеніп тапсырылған еді «Лукойл» инвестициялық қор құрды. кәсіпкер ол пирамидасы ыдырағаннан кейін банкроттық компанияны үнемдеуге мүмкіндік болған кезде, ол, сенім артуға болатынын дәлелдеді. Николай осылайша «Лукойл» орнын біріктіруші, клиенттер акциялар компанияның инвестиция деп ақша айналдырып алды.

Сол уақытта, Цветков табысты қаржыгер болды, бірақ көп емес. Ол басқа адамдардың ақша басқарылатын және өз қызметін өзгертуге жиналады емес. Николай бұл клиенттердің қаражат басқару біледі білген, және осы салада дами бастады.

өсу әсері

Николай гүлдері Ол өз мансабын алуға шешеді және 1996 жылы шағын коммерциялық банк «Родина» ашылды, кейінірек «NIKOIL» болып өзгертілді, ол. жаңа компанияны кеңес инвестициялық-банктік фирмасы, құру, оның базасында. Mid 90 сақтандыру және несиелеу, оның ішінде банктік қызмет жоқ емес еді, компанияларда, ең пайда атап өтілді. Жеке клиенттер әлі банкте өз салымдарын асыратын да, назар кәсіпкерлер және олардың бизнес бойынша дәл орналастырылды.

Цветков қызметтер үшін ғана емес, өсіп келе жатқан бұл сұранысты түсіндім, сапалы қызмет көрсету үшін қажеттілік бар. Оның банк халықаралық стандарттарға сәйкес жұмыс істей бірінші және ең ірі жаһандық консалтингтік фирмасы McKinsey & Company қолдау алды бірі. Бірнеше жылдан кейін қаржы корпорациясы сыртқы нарықтарға жұмысты бастамашы және шетелдік серіктестер атқарды, және басшысы Николай гүлдері тұрды. тіпті Батыста Фото оның таралуы. кәсіпкердің беделі тамаша болды, өнеркәсіп әсері күрт өсті.

бірінші млрд

2000 жылдардың басында, Цветков Николай Александрович ол тіпті шетелде белгілі болды Ресейдің ең ықпалды кәсіпкерлердің бірі болды. оның табысқа көрсеткіші компаниясына «NIKOIL» барлық ресейлік банктердің арасында ең жоғары кредиттік рейтингі берді Fitch рейтинг агенттігі, болды.

Бір жыл өткен соң, Абрамович және Дерипаска акцияларын «Autobank» сатып алды. ірі акционерлерінің бірі олардың құқықтары бұзылған болып саналады, өйткені олар үшін, бұл шешім, кейбір мәселелерді алып келді. Цветков бизнесін кеңейтуге және компанияның акцияларын сатып алуға шешім қабылдады жолдарын іздеген. Мен Николай $ 100 млн төлеуге мәжбүр болды ақпаратты барды. Алайда, банк толық ақтады: ол Ресейдің ең аймақтарда 110 филиалдарын басқара алады Цветков берді. «Autobank» 400 мың қызмет атқарды. Николай ақша асырылады жеке инвесторлар,.

2002 Цветкова иә үшін өте табысты болып шықты. Владимир Путин «экономикалық жер артқы туралы» жаңа заңға қол қойды. Оның арқасында, Николай гүлдері «белгілері» деп аталды агроөнеркәсіптік корпорация құру мүмкіндігіне ие болды. Краснодар өлкесінде, кейінірек Истра, Дмитрий мен Мәскеу облысының басқа аудандарында - Ол өзінің туған провинциясы кәсіпкер жер сатып алуға, оның операцияларын бастады. үш жылдан кем, «белгінің» ретінде ол Мәскеу облысында ірі помещик болды.

оның қаржылық құрылымы көшбасшылығын цементтеу, 2002 жылы, ол өнеркәсіптік және сақтандыру компаниясы болып, және бір жыл өткен соң, оның басшысы Николай гүлдері болды негізгі кәсіпорын бар. «Уралсиб» - Ресейдің ірі банктердің бірі, оның меншігіне өтеді. 2004 жылы, кәсіпкер өзінің тағдыры $ 1,3 млрд бағаланады болды, Forbes бойынша әлемдегі ең бай адамдардың тізімінде болған.

«Уралсиб» банктің күзде

2013 жылы, Орталық Банк белсенді тексеру және орыс банктердің лицензиясын қайтарып бастады. Бірнеше жыл бойы ол банк секторының тазалау жүргізді. Таңқаларлық емес, ең ірі қаржы корпорациясы «Уралсиб» бір тексеру жатады компаниялар тізіміне алды. Николай Цветкова үшін қиын-қыстау төмендеді.

Көптеген сарапшылар бизнес кәсіпкерлер аяқталады деп келісесіз. Ақпан 2015 жылдан бастап бар лицензияның ықтимал алып қою туралы қауесет бар, және әрлеу сияқты басқа да ірі банктердің бірқатар лицензиядан айыру өте күтілуде кейін.

Николай, алайда, ұрыс жоқ, сіздің банк бермейді. кәсіпкер бейінді емес активтерді сатуға шешім қабылдады. Мысалы, 2015 жылдың тамыз айында компания «белгісі» маңы тобының Ananiev ағайынды «Promsvyazcapital» өз жер бөлігін сатты. мәміле 3,7 млрд үшін сатылатын болады жер шамамен 4 миллион гектар, келеді. рубль. Мұндай көрсеткіш, ол нарықтық құнына қарағанда шамамен екі есе төмен, себебі, Николай гүлдері «Уралсиб» құтыламыз қауесет болды, кәсіпкер жағдайын көрсетеді.

«Уралсиб» сақтау үшін ол мүмкін бе?

экономистер айтуынша, Цветкова Ананьев бар мәміле банктің сыни жағдайды көрсетеді. «Уралсиб» сақтау үшін, Николай гүлдері ие емес, ол ақша қажет. Оның өмірбаяны UPS толы, бірақ қазір бірінші елеулі кедергі жолында тұр.

Алайда, бұл түсім ақша жеткілікті емес екенін атап өткен жөн. Орталық Банк белгілеген шарттарға сәйкес, 2015 жылы, банктің жарғылық капиталы 20 млрд. Рубль болуы тиіс. Бұл сома «Уралсиб» балансында тұр активтер үшін өтеуге қажет. Салыстыру үшін, 2014 жылы компания капитал астам 42 млрд. рубль болды.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.birmiss.com. Theme powered by WordPress.