Тәуекелдерді басқару: басқару жүйесінің әлеуетті жоғалту

кез келген бизнестің басты мақсаты ең аз тәуекел ең жоғары ықтимал пайданы алу болып табылады. бақылау жүйесі әлеуетті жоғалту тәуекелдерді басқару деп аталады. объект басқару және пән бақылау - Ол екі кіші тұрады. Инвестициялық қызметтен түскен немесе шаруашылық субъектілерінің арасындағы экономикалық қарым-қатынастарды процесінде туындайтын тәуекелдер, бақылау жатады.

тәуекелдерді басқаруды жүзеге асыратын мамандар - пән.

Тәуекелдерді басқару функциялардың кең ауқымын жүзеге асырады:

- болжау және жоспарлау, жоспар аясында тәуекел деңгейін ұстап тұруға мүмкіндік береді қызметін дамыту болып табылады;

- ұйымдастыру - тәуекелді басқару компанияның ішінде арнайы құрылымын, құру;

- мотивация - әкімшілік шешімдерді тиімді қолдану үшін ынталандыру жүйесі мамандар;

- бақылау - тәуекел деңгейін төмендету шараларының тиімділігін талдау;

- реттеу және үйлестіру - реттеу бағдарламалар мен тиімді делегациясының мен міндеттерін бөлу арқылы оларды іске асыру.

Бірнеше бар бақылау әдістері тәуекел. Тәуекелдерді басқару міндеттерді байланысты оларды пайдаланады:

- тәуекел деңгейі тым жоғары болса, ең тиімді тәсілі сәтсіздікке қолдану болып табылады;

- оны азайту үшін мүмкіндігі бар болса, онда әртараптандыру және хеджирлеу, капитал мен сапа менеджменті қолданбалы;

- Мысалы тәуекел, сақтандыру компаниясының ықтимал ішінара немесе толық аудару;

- әдісі қабылдау резервтік немесе сақтандыру қорларын қалыптастыру немесе сіз ықтимал тәуекелдерді жою мүмкін басқа жолдармен іске асыруды көздейді.

тәуекелдер түрлері болуы мүмкін:

- кәсіпорынның ұзақ мерзімді дамуына негізделген, стратегиялық;

- процесінде тікелей туындайтын операциялық жобаны іске асыру немесе шаруашылық қызметінің;

- капитал шығындармен қабысқан, қаржы;

- компанияның нарықтағы мәртебесін анықтау бедел.

Олардың байланысты, және тұжырымдамасын жеке санатын құрайды. Мысалы, қаржылық тәуекелдерді басқару инвестициялық қызметте пайдаланылған және әр түрлі несие және қаржы институттарының жұмыс істеуі үшін негіз болып табылады.

тәуекелдерді басқару басым бағыттары нақты кәсіпорынның қызметі әлеуетті тәуекелдерді әсер сыртқы және ішкі факторлардың жалпы бағалау қарай анықталады.

тәуекелдерді басқару басты мақсаты тану және болып тәуекелдердің жіктелуі, айтарлықтай шығындардың жоғары ықтималдығы бар болса, олардан сақтандыру, оларды азайту немесе жобаларды толық бас тарту құралдары мен әдістерін таңдау. Тәуекелдерді басқарудың тиімді компанияның табысты және пайдалы дамуы үшін негізгі платформа болып табылады. Сондықтан, ол барынша назар аудару қажет! Енді сіз дұрыс бағытта жылжыту көмектесетін кейбір негізгі ақпаратты айтуға болады.