Маркетингтік зерттеулер Бәсекелестер

Ең ұйымдар бірдей немесе ұқсас тауарлар мен қызметтер болып табылады жаппай өндіру, маңызды бір Әлемде маркетинг міндеттерінің бәсекелестердің пайдасына расстройки жылы. ең сауатты жайғастыруды және расстройки жүзеге асыру жасау үшін, ол міндет одан әрі нарықта мінез-тамаша кәсіпорын стратегиясын әзірлеу компанияның күшті және әлсіз жақтарын анықтау болып табылады бәсекелестер, маркетингтік зерттеу жүргізу ұсынылады. әрине, кез келген ортада бәсекелес компаниялар тығыз бір-бірімен экономикалық жеңістер мен жеңілістер көріп отыр. Сонымен қатар, аса білуші The фондық кез келген инновациялық конкурсы, ол оңай анықтауға The дәрежеде оның пайдалылығы. олар алынған немесе жоғалтқан нарық үлесі - Бұл жағдайда қорытындысы бойынша тікелей айтуға болады. Бәсекелестер белсенді бір-біріне ең үздік жетістіктерін іске асырудамыз. Өйткені, қайталаңыз The нәтижесі басқа табысы әлі әлдеқайда оңай қарағанда The бірінші таныстыруды өз.

Алайда, тек тәжірибелі сарапшылар мүмкін жеткізіңіз шынымен нақты тұжырым туралы қандай нақты әрекеттер бар көмектесті үшін қол The әсері. Шынында да, уақыт осы кезеңімен бәсекелес фирма бірнеше қызметті жүзеге асыруға болады: және т.б. жарнама компаниясы, кеңсе көшіруді, қызметкерлерді ынталандыру бағдарламасын, жеңілдіктер енгізу, жұмыс беру, Тек ол ұзақ мерзімді перспективада үздік стратегия болар еді, ақпаратты ортақ. The ресейлік бизнес қазір күш-жігерін үшін қол осы The негіздемелік өзін-өзі реттейтін ұйымдар. А жапон бизнесмендері, үлгі, бар көптен пайымдауынша, мұндай алмасу тәжірибесі қабілетті үшін өсім The инвестициялық тартымдылығын Қоғам және жақсы лобби үшін өз мүддесін түрлі деңгейлері.

құрылымы қандай маркетингтік зерттеу бәсекелестер? Күні, бар ешқандай айқын талаптар үшін бәсекеге қабілетті талдау. Әдетте, әр талдаушы мынадай қадамдарды қамтуы тиіс өз алгоритмі, дамып келеді:
нарығында көшбасшылардың 1. іздеу.
саланың экономикалық жүргізушілердің 2. анықтау.
Конкурсқа әсер факторлардың 3. құру.
4. нарықтық келешегі қарқынды дамуына анықтау, сондай-ақ осы нарықта компаниялар.

Қандай экономикалық драйверлері? Бұл мерзімді қызметі жатады:
• Нарықтық өсу қарқыны;
• нарық өлшемі;
• бәсекелестер саны;
• клиенттердің саны;
• нарық секторында енген жеңілдігі;
• өнеркәсіп табыстылық.

Ол орынды үшін мінез-құлық нарықтық талдау конкурсы, қабылдау ішіне тіркелгі барлық The жоғарыда және басқа да маңызды көрсеткіштер, онда кез-келген тәсілі мамыр әсері The нарықтық, сондай-ақ The дәрежесін ішінде.

Біз тікелей бәсекелестердің позициясын әсер күштер туралы ұмытпау керек. Яғни, осы күштер жатқызуға болады? Ол өндірістің, технологиялық өзгерістер енгізілуде түрлі инновациялар болуы мүмкін. Сондай-ақ, нарық және маркетинг инновациялық ішіндегі билік тепе-теңдігін әсер етеді.