табысқа жету үшін барлық дайын, бизнес жасау. өз ұстанымын нығайту үшін, содан кейін бизнесті дамытуға күресіп. Бірақ өмір кейде өзгерістер туралы әкеледі. Біреу барлық бұрылыстар, және біреу барлық дұрыс жүріп. табысқа жету үшін қажетті кез келген әрекетті орындау үшін, ол, атап айтқанда, олардың іскерлік стратегиясын құру құқығы қажет. Бұл өте қиын процесс болып табылады, және ол көп қиындықтар бар. негізгі мәселелерінің бірі - әртараптандыру мүмкіндігі болып табылады. Неге керек? Жалпы, әртараптандыру қандай?
Кәсіпкерлік қызмет сәйкестік толы. Сонымен қатар, олар оған іштей тән. Тіпті ең күрделі бизнес қиын кезеңді бастан болады. ол болуы мүмкін тәуекелдер, әр түрлі сипаттағы болуы мүмкін. Ол оларды азайту үшін барлық жағынан ұмтылу маңызды болып табылады. оларды азайту үшін ең маңызды жолдарының бірі - бұл қандай әртараптандыру ғой. оған бірнеше әр түрлі түрлері бар. Біз олар туралы көбірек айтып береді. қандай капиталдың әртараптандыру бірінші қарастырайық. Бұл кезеңде, қашан бір немесе бизнес басқа түріне ақша инвестициялау туралы шешiмдер, сіз түрлі параметрлерін таңдауға болады. бір компанияның барлық қаражатты, біз оның барынша қолдау ең бере алады, бірақ сол уақытта бұл бизнес тұлға туралы теріс әсер етуі мүмкін кездейсоқ мән-жайлар бойынша толық тәуелді болу. Екінші жағынан, бұл қарым-қатынас екі немесе одан да көп іскерлік беріктігі ақша инвестиция айтарлықтай қысқарады. Қызметтің екі түрлі бағыттары бірдей жағдайға тап болады екіталай.
соған ұқсас тағы бір назар аударған қандай әртараптандыру, түсінуге тырысады. бизнес, ол қолдануға мағынасы әр түрлі бағыттары бар, өйткені. Бұл өнім әртараптандыру болып табылады мәселе болып табылады. қосымша өнімдерді босату, аз дәрежеде компания өзінің атауларының кейбір нарықтық сұраныстың байланысты болады.
Ол сондай-ақ әртараптандыру кәсіпорын деп айтуға мағынасы. бірнеше түрлі өсімдіктер жекелеген қызметті жүзеге асыратын, салынған болуы мүмкін. Мұнда олар бір-бірімен көп немесе аз байланысты болуы мүмкін екендігін атап өткен жөн. олар әр түрлі күшті, әртараптандыру дәрежесі жоғары болады.
Әдетте, жаңа дамып бизнес түрлерін, сатып алынған немесе оған қатысты өнімдер, немесе шебері тік интеграция.
тәуекелдерді басқару - Мен Әртараптандырудың басқа бір түріне Неупомянутые қалдырды. Олар бизнесте түрлі сипатқа ие. Мысал ретінде, сіз, заңнама мен басқа да өзгерістер табиғи жағдайлары, маркетинг байланысты тәуекелдер тізуге болады. Осы тұрғыдан өз бизнесін әртараптандыру, оның әр түрлі бөлімшелеріне осылайша мүмкін тәуекелдердің түрлі түрлеріне сәйкес келеді.
Бизнес стратегиясы, оның негізгі сәттері барлық анықтайды, өте маңызды болып табылады. табысқа мүмкіндігі сіздің барынша мұқият өз қызметінің бүкіл схемасын қарастыру қажет. әртараптандыруға байланысты мәселелерді егжей-тегжейлі зерттеу, айтарлықтай ықтимал тәуекелдер ең төмендетуге мүмкіндік береді.