Тік интеграция және оның сипаттамалары

Тік интеграция - енгізілген компанияның құрылымында бір технологиялық тiзбек бойынша оған байланысты сол фирмалардың. Сондай-ақ, бұл термин біріктіру бір компанияның оларға бақылауды алады, нәтижесінде Біріккен технологиялық тізбегін өндірістер жатады. Бұл тұжырымдама Анықтамалар, бірнеше бар, және олар барлық басқа бір компанияның бақылау дәрежесі әр түрлі.

тік интеграциялық стратегия осындай суб-түрлерін болуы мүмкін:

1. қосылған құн өндіру және маркетинг кезеңдерін біріктіру болып, оның мәні тікелей интеграция, (яғни, бастапқы кезеңде кейіннен үйлеседі). Мысал ретінде көлік құрастыру және олардың тарату біріктіруді бола алады.
2. онда Байланыс интеграциялық, қосылған құн алдыңғы кезеңдерінде үйлеседі процесін (мысалы, компания ол компоненттер қамтамасыз ететін бұл кешенді, көлік құрастыру айналысатын).

Тік интеграция мынадай қоңырау, соның ішінде кейбір оң ерекшеліктері бар:

1. Компанияның мақсаты бәсекелестік позициясын нығайту болып табылады.
2. интеграциялық жеткізуші деңгейде жүзеге асырылады, онда ол дағдыларын жетілдіру және ол неғұрлым қолайлы бәсекелестік ұстанымын жету үшін қажет еді тәжірибесі қамтамасыз сондай-ақ, оның мүмкіндіктерін кеңейтеді.
3. тік интеграциялық тізбегі бірнеше сілтемелер жүзеге асырылады, онда ол компаниялар жаңа құзыреттері ие, сондай-ақ тұтынушы ұсынған өнімдерге мәні қосу көмектеседі.
4. Мұндай рәсім фирма сату көтеруге және қызмет деңгейін басқаруға рұқсат береді.

Алайда, сөзсіз артықшылықтары бірге, бұл процедура, сондай-ақ кейбір кемшіліктері бар:

1. кәсіпкерлік тәуекелді және арттыру инвестициялардың өсу.
2. Тік интеграция компания тек өз күші сүйенеді етеді.
3. Компания тұтынушылық сұраныстың өзгеруіне сезімтал кем болып отыр.
4. интеграцияны орындау үшін қажетті түрлі дағдылар мен ептіліктерді болуы.
5. Компания өндірістік икемділік аздап төмендейді болып табылады.

кезде өсіп келе жатқан Осылайша, мұндай интеграциялық тиімді болып табылады нарық. Кезде кері процесс қоймалар және тауарларды, сондықтан толық, өйткені, дебиті, арттыру үшін мағынасы жоқ.

бақылау немесе сіңіретін компания ретінде бірдей өндірістік деңгейде компанияның, толық сөйлеммен отырып тұрады көлденең интеграция сияқты нәрсе, бар. оның оң аспектілері арасында құны қайталанатын процестерді арқылы қол қысқарту, бәсекелестікті азайту, және тәжірибе алмасу сәйкестендіруге болады.

Алайда, осы процестің теріс аспектілері бар: интеграциялық процестер өте берік, бақытсыз қызметкерлері болып табылады, әртараптандыру деңгейі төмендейді.

орта мерзімді перспективада болса, интеграция бұл түрі сіз сақтауға мүмкіндік береді. мерзімдері қысқа болса, бұл рәсім өндірістің төмендеуіне әкелуі мүмкін.

тік және көлденең интеграциясы табысты нәтижеге қол жеткізу үшін қарастыру қажет жүзеге асыру белгілі бір ерекшеліктері бар екенін ескеріңіз. Сондықтан, артып келеді нарығын, арттыру, ол бірінші түрін пайдалану көп орынды. сату төмен болса, көлденең интеграциялық орта мерзімді перспективада шығындарды азайтуға көмектеседі.

нарығының құлдырауынан кірді, өйткені соңғы жылдары барған, рәсімнің екінші түрін пайдаланылады. Атап айтқанда көлденең интеграция бірнеше жыл бұрын әркім тік құрылыстарды салу туралы айтып өтті, дегенмен, бірінші кезекке қазір шығып.