Сатып алу логистикалық: табиғаты және міндеттері

Логистика басқару ұйымы - кез-келген экономикалық маңызды нүкте жүйесін. Логистика жүйесі , өз кезегінде, интеграцияланған және тұтас сипатталады. логистикалық бастап - ұғымы өте кең және көлемді болып, сатып алу, тарату, өңдеу, ақпараттық және бөлу Көлік логистикасы.

негізгі логистика мақсаты бастап - материалдық ағынның біріктірілген менеджмент, бұл жүйесінде ерекше рөл Компания қажетті материалдық ресурстарды қамтамасыз ету кезінде, материалдық ағындарын басқару айналысады, ол сатып алу логистика атқарады. сатып алу, кіші арқылы тікелей материалдық ағыны логистикалық жүйені Кіру. Яғни осы кезеңде логистикалық бұл жолы деп аталады, сондықтан, алайда, бұл өрнек «логистикалық» немесе қанағаттандыру үшін көбінесе болады «астық жинау логистика».

жеткізуді қамтамасыз ету, материалдық ағындарын құзыретті басқару - Сондықтан, логистика сатып материалдық ресурстарды кәсіпорынға. мақсаты - барынша мүмкін тиімділігі материалдар өндірісінің қажеттіліктерін толық және барабар қанағаттандыру. дұрыс сатып алу сатысында логистика ұғымы пайдалану үшін, сіз ағымдағы және әлеуетті сұранысты сәйкес келуі тиіс өндірістік процесінің түпкі өнім ұйымдастыру, философиясын өзгеруі мүмкін мүмкіндігі үшін қырағы болуың керек.

барлық есептеулер, қоспағанда жоқ, өндірістік-шаруашылық қызметін параметрлері қарсы бағытта жүзеге асырылуға тиіс: кез-келген кәсіпорынның логистикалық жүйесі бір ережеге сәйкес жүргізілуі тиіс. Осыған байланысты, сатып алу логистикалық модель еске өндірістік логистика, дәлірек айтқанда, оның туынды болып табылады. Яғни сатып алу және оларға мұқтаж сұраныстың есептеулер шикізат соңғы өнімде жүзеге асырылуы тиіс, жартылай фабрикаттар мен материалдар.

Дегенмен, ақпарат противоточного принципі жабдықтау толық бақылау деп өндіру және маркетинг білдірмейді. Олар сондай-ақ, өнімнің бәсекеге қабілеттілігін, олардың сапасы мен ауқымы қалыптастыруға әсер етеді. Яғни жабдықтау нарығында ықтимал өнім берушілері мен бәсекелестерінің туралы ақпараттың негізгі көзі болып табылады.

тұжырымдамасына негізінен синонимі сатып алу үдерісінің басшылығына қатысты кейбір логистикалық қызметі бар «сатып алу логистикалық мәселені». АҚШ-тың қысқаша Олардың әрқайсысының мәнін қарастырайық.

1. қажеттіліктерін анықтау және қайта ойлау. Кез келген сатып алу тұтынушы мен арасындағы сатып алудың белгіленген мәмілелердің мұқият зерттеу бастау керек сатып алу бөлімінің.
2. Тапсырыс берушінің талаптарына бағалау және зерттеулер. ішкі пайдаланушылар мен ресурстарды ауқымын анықтау кейін, ол т.б. жабдықтау параметрлерін, олардың мөлшері, номенклатурасы топ және қойылатын талаптарды белгілеу маңызды. Сіз қызмет көрсету анықтау қабілетті тұтынушылардың сұраныстарын орнату қажет.
3. өз өндірісінің мүмкіндігі туралы шешім қабылдау. Өте жиі ол компания емес, басқа сатып қарағанда, өз нәрсе шығаруға тиімдірек екенін жүреді.
4. түрлері сатып алу. Сатып алулар , тұрақты өзгертілген немесе жаңа болуы мүмкін. олардың түріне анықтау жұмысын және сатып алу логистика процесін жеңілдетеді.
5. нарықтық мінез-құлық талдау.
6. ресурстардың белгілі бір түрінің әлеуетті өнім берушілердің анықтау. Бұл қызметтер берілген жоқ еді фирмалардың тізімін жасауға қажет.
7. сатып алу керек материалдық ресурстардың барлық көздерін бағалау. Ол жүзеге асыру үшін қажет салыстырмалы талдау түрлі өнім ұсыныстар.
8. көп критерийлігі бағалау арқылы жеткізушінің түпкілікті таңдау.
9. ресурс жеткізу. Бұл процесс тауарларды нақты номенклатурасы, бұйрықтар, тасымалдау, тиеу-түсіру, сақтау және қоймалау материалдық ресурстарды жеткізумен байланысты.
10. сатып алуды жүзеге асыру бақылаңыз. жеткізу аяқталған кезде, бұл ресурстардың сапасы мен көлемін бақылауды түрлі параметрлерін бағалау ұйымдастыру қажет.

Осы міндеттерді Барлық жеткізушілермен қарым-қатынас саясатын біріктіруге тиіспіз. Сатып алу логистика, сондай-ақ тасымалдау және материалдық ағымының құрылымын оңтайлы жиілігін анықтау болып табылады.