Персоналды дамыту - кілті

Персоналды дамыту - іріктеу стратегиясын дамытуға бағытталған өзара байланысты іс-шаралар кешені, қызметкерлерді жоспарлап талаптар, мансаптық басқару , олардың оқыту және бейімдеу процесінің өсуі мен ұйымдастыру. Әрі қарай, осындай жұмыс қадамдар этикет және қалыптастыруды қамтиды ұйымдық мәдениет.

персоналдың даму бастап - жүйелі процесс, ол үздіксіз орын алуы тиіс және белгілі бір кәсіпорын, сондай-ақ білім беру және өнімді қызметкерлерінің қызметкерлердің ғылыми-зерттеу және даму қажеттіліктеріне сәйкес қызметкерлер мен дағдыларын қалыптастыруға бағытталған болуы.

дамыту штатында жұмыс, оның ішінде оқыту және біліктілігін арттыру, сондай-ақ бұруды және жоспарлау қызметкерлері мансабын бірнеше құрамдас бөліктерді қамтиды.

кадрларды дамыту маңызды компоненті, әрине, оның оқыту болып табылады. нақты қызметкер оқу тұжырымдамасы шеңберінде әзірленген және олардың тұрақты жақсарту бағытталған Бұл әрекет. Мұндай шаралар дайындауда қызметкерлердің жеке қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін, барлық деңгейлерде оқыту және орындау бойынша оң әсерін тигізеді.

кәсіби дамуына келсек, ол жаңа міндеттер, жаңа міндеттер мен жоғары лауазымға жылжуын жүзеге асыруға кадрларды оқыту болып табылады.
кадр даму мақсаттары қандай? Біріншіден, оның көмегімен сіз оңай арттыруға болады Жұмыспен қамту әлеуетін нәтижесінде жеке мәселелерді ғана емес, шешуге қабілетті болуы, сонымен қатар бүкіл ұйымның дамуына ықпал ететін болады, ол қызметкерлердің. Екіншіден, еңбек тиімділігін артты деңгейі, көшбасшылық оқу бар. Үшіншіден, қызметкерлердің дамуы, оларды әлеуметтік дағдыларын дамытуға, жаңа технологияларды бейімделу көмектесіп, көрнекті қабілеттерін жас қызметкерлерді тәрбиелейді.

Әрбір бас, компания қызметкерлері дамуы туралы ойлау, есте сақтау керек , мұндай жиынтығы деп араласудың, жұмысын сақтауға жағдай өзгеріп, жаңа қызметкерлердің бейімделуіне, неғұрлым күрделі тапсырмаларды орындау үшін кадрларды дайындау, психологиялық қолдау қызметі ұйымдастыруға көмектеседі.

принциптерін дамыту бойынша мыналарды қамтиды:

- іс-шаралар тұтастығын , назар персоналды дамыту әр түрлі және нысандары;

- қызметкерлердің алдын оқыту болжам дамыту негізінде;

- нысандарын икемділік, түрлі кезеңдерінде түрлі нысандарын пайдалану;

- кәсіби және әлеуметтік деңгейде адам ресурстарын дамытуды ынталандыру;

- назарға қолданыстағы экономикалық жағдайлар кәсіпорын барлық сипаттамаларға отырып қызметкерлері әзірлеуді ұйымдастыру.

Неге біз қызметкерлерінің кәсіби дамуын қажет? Бұл сұраққа жауап айқын. Жоғары бәсекелестік және жаһандану экономиканың, ақпараттық технологияларды дамыту, қызметкердің орындау басқару қатысты маңызды мәселелерді шешу қажеттілігі, кәсіпорын жетілдіру барлық басшыларының қатысуымен қажеттілігі және басқа да көптеген факторлар қазіргі әлемдегі персоналды дамыту маңыздылығына ықпал етеді. бүгін табысты болғым келеді көшбасшылары, қызметкерлер дамытуға үлкен назар аудару керек, сол себепті.