Команда, топтық, ұйымда ресми және бейресми басшылары

ол кез келген командаға келгенде - жұмыс орнында ЖОО немесе қызметкерлердің студенттердің тобы, көшбасшы рөлін тағайындалды адам әрқашан бар. Бұл барлық жауапты және процесінің бағытын белгілейді ақсақалы, аға менеджері, болуы мүмкін. Бұл адам лауазымды өкілеттіктерге ие болғанына қарамастан ресми көшбасшысы болып табылады. Бірақ мұндай көшбасшы осы болып табылады - емес әкелуі тиіс бір, әрі қуанышпен барып кімге? Ол қалай ие қандай қасиеттер бейресми көшбасшы болып табылады? Осы бапта бұл туралы әңгімелестік.

Көшбасшылық және ұйымдастыру

бала сияқты деп ойлаймын. көшеде құрдастарымен ойнату, сіз өз ойын-сауық және еркелігі бастамашысы болып табылады интуитивті кім екенін білесің. Бұл адам басқа балалар арасында ең жарқын болуы мүмкін, бірақ соған қарамастан, компанияның әркім ол екенін түсіндім - идеялық дем және ұйымдастырушы, және оған еліктеуге тырысып кейбір жолдары. номиналдан атағын қажет етпейді адам, бірақ сәтті ұйымдастыруға қабілеті, тікелей және процесін аяқтау үшін, және кім біледі, және шебер басқа топ мүшелерімен сапасын пайдаланады - Бұл бейресми көшбасшы болып табылады қандай үлгі болып табылады.

Номиналды және нақты бақылау

номиналды - жасөспірімдік адамдар көшбасшылық түрлі түріне тап. тобының бейресми көшбасшы сайлау командасын талап етпейді интуитивті біледі және бұл адам барлығына әкеледі деп сезінеді. Ресми көшбасшы сайланады. жоғары мектеп және жоғары оқу орындарында ақсақалдың болып табылады - оқытушылар мен студенттер арасындағы байланыстырушы буын болып табылады студенті. жұмыс тобы - басшысы сондай-ақ жиі жұмыс векторлық және еңбек процесі туралы кері байланыс үшін мүмкіндік беру ескере отырып, «ақсақал» таңдайды отыр қалпында тең қызметкерлерінің тобы,. Қандай қасиеттер ресми көшбасшы керек және неге ресми және бейресми көшбасшы ең бір тұлға бола алмайды?

nomilnym және нақты басшылығының арасындағы айырмашылық

Нақты басшылары басшылық лауазымдарда сирек неге түсіну үшін, сіз қасиеттер құрамасының ресми лидерлікке кім бағалайды түсіну керек. Сондықтан, ең алдымен, ол жауапкершілік және ұқыптылық болып табылады - ресми ұйымдастырушы, жұмыс басшыларына еңбек нәтижелерін жауап асыруға «түрінде және уақытында» анық тиіс. Бұл адам жиі карьеристкам болып табылады, және де жасырар емес, және билік органдары, осы менмендіктен көріп, ол қатарына арқылы алға және, осылайша, артықшылығын ниеті болып табылады. ресми көшбасшы жоғары адамгершілік қағидаттарын адам болуы мүмкін емес - өз мақсаттарына жету үшін, ол, әріптестерінің іс-шаралар туралы командасының ішінде не болып туралы есепті ресми органдарына хабарлауға кейде қажет. Сонымен қатар, оның жағдайын пайдаланып ресми көшбасшы, әріптестеріне мәртебесі оның артықшылық көрсете алады. Қандай қасиеттер бейресми көшбасшы?

нақты көшбасшы сипаттамалары қандай?

Ол балалар ұжымында көсемдері сипаттамалары назар аудара отырып, бейресми көшбасшы елестету ең жақсы болып табылады. олар кез келген мiндеттемелерге байланысты емес, өйткені балалар, әлдеқайда табиғи ересектерге қарағанда өзін ұстай. Мысалы, адам көрнекті ие мүмкін көшбасшылық қасиеттерін, бірақ, өйткені (қаржылық немесе өзге де) мән-жайлар, оларды жолын кесу. ештеңеге үшін балалар, олар жай ғана ермек үшін ойнайды, қуып жатқан жоқ.

Сіз олардың құрдастарымен ойнап, бала болған кезде сіздің «банда» басқарған кім есте? Бұл адам айқын физикалық артықшылығы болуы мүмкін емес еді, бірақ ол оның ішкі өзегін болды. көшбасшы ешкімде астында бейімделген емес, ол өзі болып табылады, және тек өз наным арналған. Мұндай адам басқалардың мінез-еліктеуге, және олар қалай ұнады немесе еліктеп емес, ешқашан. Оның мәні - табиғи жылы. көшбасшы жағдайға байланысты өзгере қоймайды құндылықтар нақты жүйесі бар. Ол өйткені оның үздіксіздігі мен шешім қабылдау консистенциясы сеніміне ие.

Бейресми көшбасшы, сондай-ақ, ол өзіне үлгі айналасында шеңбер құра алмайды, ізбасарларының қажет емес. Ол идеялар ұсынады, бірақ команда оларды жүзеге асыру үшін қажет деп емес, егер, онда ол сұрау тоқтату болмайды. балалық шағы Есте сақтаңыз: барлық нақты ойын ойнау Сіздің компанияңыздың көшбасшы көндіруге екіталай. Ол нәрсе ұсынды, және басқа да ұл бас тартты, онда ол жай идеясын өзгерді.

ересек әлемде көшбасшылық

балалық біртұтас көшбасшы бұдан былай ересектер сияқты, сондықтан болуы мүмкін. біз қоғамда өмір сүріп жатқандықтан, біз «жұлдыру» өз қалауын жағдайларға бейімделе керек, ал кейде алуға. Алайда, күшті көшбасшылық қасиеттері адам жағдай оған қарсы дамиды, тіпті егер оларды ие тоқтатады емес. өте сирек қиылысатын Ал, ресми және нақты көшбасшы рөлі, сондықтан әр түрлі. штурвалом бас толығымен шығынды нақты көшбасшы. Мұндай адам әрқашан нұсқауларға сай емес болады, достар туралы хабардар, және ойнату «олардың» бас және оның әріптестері сәтсіздікке үшін болуы екіталай.

Немесе мектепте кәрілік тобы бейресми көшбасшы тағайындалды деп елестетіңіз. дәріс өткізіп беруге мүмкіндік бар болса, әрине, бейресми көшбасшы ол идеологиялық ұйымдастырушысы және өзіне және команда үшін жүзеге ілулі ең тиімді жолдарын іздеп, өйткені оны пайдалануға келеді. ол білім беру процесін зиян келтіреді, өйткені Бірақ мэрі бұл шешім, дұрыс емес.

Сондықтан сұраққа жауап бар: «көшбасшы қандай болады - бейресми көшбасшы?». достары мен әріптестеріне, бәлкім, ол ең үздік менеджер және лазым болар еді, бірақ ол оның жоғары тұрған басшы қатысты, және өндірістік процеспен деді мүмкін емес. Ол ақылды бас, оның «оң қолы» нағыз көшбасшысы сайлайды емес, және басқа да маңызды қасиеттері үшін кандидатты таңдауға болады деп осы себептен.

Кезде команда бейресми көшбасшы - кедергі

Сіз нағыз көшбасшысы жиі жүрек кезінде революциялық екенін түсіну керек. Ол ешқандай пұттарды болған, билік оған жат, еркіндік жақсы көреді. Маңызы жоқ, қандай ол жасайды және қандай позиция жұмыс істейді - ең алдымен, ол емес, жұмыс процесінің қажеттіліктеріне қарағанда, ішкі даусына құлақ болып табылады. Бұл қасиеттер оны мейірімсіз қызмет жасай аласыз. командада үнемі «Сабантой» ұйымдастыру бұрын жұмысын қалдыру жұп өту үшін бір сенімдегі (және өте табысты отырып) арандатуда адам бар делік. бұл адам қызметкері ретінде құнды болса, онда билік органдары ұйымда жеке рөлін оны қабылдауға тиіс. Мысалы, оған осындай өкілеттіктерді бере жұмыс немесе оқу процесін бұзуға тиімсіз болды. Содан кейін бүлікші «жылы осадил» болады және басқа да салаларда өзін таныта алады.

бейресми көшбасшы рөлі

Неге сен ұйымның бейресми көшбасшы керек? Бұл адам басқаларға негізгі шабыт және үлгі болып табылады, өйткені бұл мәселе, өте аңғалдық болып табылады. Бұл жақсы жаман емес болып табылады, ал - жай ғана рөлдерді сияқты. Команданың бейресми көшбасшы жоқ, ол қаржылық сезінуге мүмкін емес, тіпті, таптырмас нәрсе емес. ұйымның осындай «желім» мүшелері жоқ Ұмытшақ, ажыратылған ұжымдық бірлік сезінетін болады. Кезде топ ешқандай ресми көшбасшысы, топ мүшелері ортақ қозғалыс векторы ортақ емес. ол жұмыс істеуге келгенде, содан кейін ешқандай нақты көшбасшы жиі айналымын көрінеді, адам оңай тіпті болмашы проблемалар туындаған жағдайда жұмыс орнын қалдыра алады. Екінші жағынан, бейресми көшбасшы команда нығайтады, адамдар дерлік отбасылық сезінеді. Ал кейде оның үйде мынадай кем емес қуана жұмыс істеуге асығады.