Kanban - бұл не? ұқыпты өндіру принципі

Kanban - бұл не? Қалай қызықты ақпарат Kanban картасын бар, және қандай функция әдісі өндіріске орындайды? Осы мақалада біз егжей-тегжейлі Kanban тиімді жүзеге асыру ережелерін түсіндіреді, және нақты мысалы байланысты карталар схемасын жарқын бейнесін береді. Сонымен қатар, сіз Kanban басқарма қажет білуге болады материал қарастырғаннан кейін, аудандары, онда өндіріс қосымша, ол осы әдісті пайдалану ұсынылады, және оған жақсы балама ретінде, оның қызмет ете алады.

әдісі ұғымы және негізгі ерекшеліктері мәні

Бүгін біз жарқын байқауға болады Kanban жүйесіне қолданылады кешендері «сәттік» басқару, қалыптастыру үшін негізгі себебі болып табылады түгендеу, сақтау құнын арттыру ұмтылады. Жапон жылы «Kanban» «тег», «белгішесі» сілтеме жасап. Бұл термин рұқсат, немесе алынбалы жүйесін (аудару) өндіру немесе жою туралы нұсқау берілген арқылы, хабардар әдісі болып табылады.

Осы іске асуы толық алдыңғы үшін келесі кезеңіне шығаратын нақты тәртібін таратқыш үшін ақпараттық карталарын пайдалану арқылы лин өндірістік желілерін іске қосу үшін ақпаратты жеткізуге мүмкіндік береді.

өнімді жүйе ретінде Developer Toyota Motors болып, қалай «дәл уақытында» әдісінің практикалық іске асыру, бірінші әрекеттерінің біреуін түсіндіру идеясын ұсынды. өндіру үшін Kanban жүйесі мынадай ережеге сәйкес жүзеге асырылады: кәсіпорын бірлік ресурстарды белгілі бір мөлшерде және тәртіпте орындауға қажетті уақыт нақты белгіленген кезеңде жеткізіледі.

процесінің Толығырақ

схемасы ұсынылған әдіс ол, дегенмен, өндіріс процесін ұйымдастыру бойынша өте тиімді әсер етеді, өте қарапайым. қатысты ресурстың кәсіпорын бөлімшелерінің жабдықтау кейін, соңғы кезеңде тікелей алынуы тиіс аяқталмаған талап етілетін көлемі, егжей-тегжейлі есептеу жасады (тиісінше, дайын өнімге бірдей тәртібі, ол процесінде соңғы қадам болып табылады). Сол сияқты, сұрау аралық белгілі көлемі алдыңғы қадамға алдындағы қадам жасалды.

Осылайша, белгілі бір саладағы өндіріс ауқымы келесі өндірістік кезеңін қажеттіліктеріне сәйкес қалыптасады. Ол көрші орналасқан өндіріс процесінде, екі кезеңнен арасындағы, қос сілтеме түрін орнатылған, бұл қисынды:

1. N-1 N-ші кезеңі сұралатын бар аяқталмаған қажетті мөлшерін ( «ілестірген»).
2. оң мөлшерде материалдық сипаттағы N-ші арна ресурстарды N-1-ші кезеңі.

ақпарат аудару құралдары

жақсы Kanban түсіну үшін - ол қандай, бұл жүйеде мәліметтерді беру құралы екі топқа жіктеледі арнайы карталар, екенін түсінген жөн:

1. өндірістік мақсатында тікелей байланысты болып табылады құралдары. бірінші кезекте карточкалары осы түрінің өндірістік процесінің алдыңғы сатысында жасалуы тиіс бөлшектер санын көрсетеді. Олар N-1 кезеңін өндірісін N-ші сатысына өту және осы салаларда өндірістік бағдарламасын дамыту үшін басты себебі ретінде қызмет етеді.
2. таңдау құралдары (мұнда және т.б. жартылай фабрикаттар, материалдар, компоненттер, мыналар жатады) материалдық табиғат ресурстарын талап дәрежеде ретінде ақпаратты қамтамасыз құрастыру алдыңғы сатысында қабылданатын болады. N-1 шілдеден бастап өндірістік процестің түбіртек N-ші кезеңінің бойынша карточкалық дисплей ресурс сомасының бұл түрі.

Бұл карта кәсіпорынның ішкі инфрақұрылымына қатысты, сондай-ақ ынтымақтастықты қолдау, оның филиалдарының немесе корпорациялар арасында ғана емес, таратуға болуы мүмкін екенін атап өту маңызды.

Kanban тиімді пайдалану - бұл не?

Tayiti Ono, Toyota Motor Corporation президенті, ең тиімді пайдалану Kanban мүмкіндік принциптерін жиынтығын әзірледі:

• өндірістік қызметтің қатысты кейіннен пайдалану алдыңғы пайдаланудан, картаны деді, көлемі бөліктерін тоқтатады.
• нақты картасын қамтиды саны мен ретпен дана құру сәйкес, алдында Өндіріс операция.
• Карточканың жоқ құрылуы мүмкін ешқандай мұндай егжей бар. Бұл ереже перепроизводства азайту, сондай-ақ өнімнің шамадан тыс қозғалысы үшін мүмкіндік береді. Осылайша, қорлардың ең көп санына балама айналыстағы болу карточкалар, көлемі.
• Card - (кез келген жағдайда тауар тиісті картасына қоса беріледі) өнімді өндіру үшін бұйрық.
• ақау бар бөліктері кейінгі процесіне берілуі мүмкін емес. Бұл жағдай ең ақаусыз бос өнімдерін шығару әкеледі.
• карточкалар санын қысқарту, олардың сезімталдығы арттырады. Сондықтан, бар проблемаларды шығуға және түгендеу пәрменді бақылауды жүзеге асырады.

өтініш картасының ерекшеліктері

Анықталғанындай, Kanban басқару арнайы карталардың пайдалануды көздейді нақты үлгі, жүзеге асырылады. Сондықтан, оларды пайдалану барысында толық абсолютті қауіпсіздік пен жүйесін барынша көріну үшін талаптарды жүзеге асырылуы тиіс: толығымен карточкаларының жоғалуына, сондай-ақ олардың араластыру жойылды.

Біз барынша өнімділігі Kanban жүйесін қайырымдылықпен арқылы тиімді құралдарын әзірледі. сондықтан жиі жұмыс орнында қызметкерлер бірнеше түрлі құралдарын пайдалану осы әдістің кеңесі, белсенді карточкалары жинау орны болып табылады. Осылайша, өндірушіге болу карточкалары, бақылау кеңесінің орналастырылады. жаңадан алынған карта құралдары далалық «старт» жетеді және қашан, карталардың тиісті бөлігі санының жиынтығы өндірістік процестің одан әрі жүзеге асыру үшін беріледі.

Kanban әдісін пайдалана артықшылықтары - бұл не?

Бизнес қолдану CANBAN жүйесі (күні бойы және жиі бірнеше есе) материалдық ресурстардың күнделікті жеткізуді жүзеге асырылады. Ол сізге толық жыл ішінде шамамен 100-300 есе кадастрларын жаңартуға мүмкіндік береді. біз осындай АЕК немесе картасы Kanban жүйелерімен салыстырсақ, осы жағдайда жиі шамамен 10 рет жаңартылады.

, Басқа да аз өнімді астам, оның абсолютті артықшылығы анықтау, Kanban мысалдар бағалау әдісі үшін жарамды болып табылады. Сондықтан, ресурстар күніне үш рет жеткізуге 1976 жылы өндірістің көптеген аудандардың бірінде, бойынша Toyota Motors Corporation, және 1983 жылы - қазірдің өзінде әрбір он минут.

Kanban жиі супермаркеттер (әсіресе осы акциялар үшін құрылған) қолданылады. Осылайша, тұтынушылық, жоғарыда айтылғандай, өнімнің мөлшерін делінген супермаркет Kanban іріктеу, жолдайды және супермаркет, ол элементтердің санын көрсетеді береді. Сонымен қатар, бұл өнім беруші супермаркетте өнімдері жібереді, содан кейін жеткізуші Kanban толықтыру супермаркет жағына жібереді.

әдісі негізгі элементтері

төмендегідей Kanban жүйесінің ең маңызды құрамдас бөліктері болып табылады:

1. , Оның құрылымында карточкаларын, сондай-ақ диаграммаларды өндірістік ғана емес бар көлік немесе сипатын және технологиялық бағдар карталарды жабдықтау Ақпараттық кешені.
2. бақылау талаптарына және тікелей қатысы бар күрделі айналуы аясында кәсіби.
3. Кешен, әмбебап (ОУК) және селективті ( «Jidoka») өнім сапасын бақылауды жүзеге асыру үшін мүмкіндік береді.
4. өндіріс абсолютті туралауын жүзеге асыратын күрделі.

Сондай-ақ, ұсынылған бірлесіп пайдаланылатын элементтер, қысқа өндірістік циклды қол жеткізуге болады, жоғары деңгейдегі айналымы активтер (T. Х. түгендеу) және жоюға немесе өндіріс және екі ең төменгі сақтау шығындарға әкеледі түгендеу , және, әрине, ең жоғары қол өндірістік процестің әрбір кезеңі өнім сапасы.

жүйенің кемшіліктері және оның нәтижелері

«Дәл уақытында» кез келген даму жүйесімен ретінде кейбір кемшіліктерді ие. Біріншіден, ол өнімді өндіру кезеңдерінің арасындағы жоғары деңгейдегі үйлестіруді ұйымдастыру қиындық болып табылады.

Екінші - тиісінше өндірістік процестің жеткіліксіздігі, және өнімдерді сату айтарлықтай тәуекел. 8% -ға, айналым капиталының және, әрине, дайын өнімнің сапасын жақсарту айналымы айтарлықтай жеделдету бар - Дегенмен, осы әдістің қолдану қатысты халықаралық тәжірибені егжей-тегжейлі талдау Қазіргі жүйе жартысында, және сауда қорының төмендеуі мүмкіндік береді деп көрсетті.

Ол Kanban пайдалану өндірістік процестің аяқталады емес екенін атап өту маңызды. Осылайша, жүйесі белсенді жеке нәтижелерін (Kanban жеке түрі) жету үшін кеңсе және жобалық іс, бағдарламалау (Kanban даму тұтас диапазоны бар), сондай-ақ пайдаланылады.