Іскерлік және нысаны бизнес құрылымдардың қаржылық қоршаған ортаны

қаржы бизнес-ортаны тұжырымдамасы ұйымдастыру нысандарын қамтиды бизнестің бүгінгі экономикалық жағдайында. Кәсіпкерлік, шығармашылық және сіз белсенді тұтастай қоғамның әлеуметтік-экономикалық әлеуетін пайдалану және насихаттау мүмкіндік береді қаржы бизнес-ортаны толық артықшылығын пайдалану үшін күшті мотивациялық ынталандыру жасайды азаматтық қоғамның әлеуметтік институттарының әртараптандырылған жүйесін қалыптасуына ықпал етеді, икемді және мобильді ұйымдастырушылық және өндірістік құрылымдардың дамуы, монополия еңсеру және бәсекелестікті дамыту. тиімді қаржылық бизнес-орта, оның табысты объективті факторы ретінде әрекет сондықтан.

Осы орайда, бизнес ортада бизнесті жүргізудің ең тиімді жолмен, нарықта нақты жеке басын және өзін-өзі анықтауына қамтамасыз ету және осындай тексеру ретінде рәсімін оңтайландыру үшін, бизнес тұлға, оның таңдаған бағытта белсенді операцияларды жүзеге асыруға мүмкіндік береді бірегей, инновациялық тұжырымдамасын жасау болып табылады қаржы-шаруашылық қызметінің кәсіпорынның .

Тиімді қаржы бизнес-орта, бизнес ұйымдардың икемділігін арттырады кезеңдерінде реинжениринг процестер ықпал етеді және біртіндеп бизнестің өте сипатын өзгерту. Бүгінгі экономикадағы ең көп таралған желі ұйымдастыру, виртуалды корпорациясы, көп өлшемді ұйымдастыру, дөңгелек корпорациялар, зияткерлік және оқыту ұйымдары болып табылады.

Желілік ұйымдастыру активтерді ақпарат алмасу және бірлесіп алмасу қатысты серіктес қарым-қатынастар әртүрлі түрлері баса назар аудара сипатталады. мұнда қаржы іскерлік ортаны шарттық қатынастардың және желі барлық элементтерін қамтиды басқару алқалық түрінде негізделген, ол икемділік және қатысушылардың бостандығы жоғары дәрежесі бар. желілік ұйымның қызметі ұйым аясында өзара тиімді келісім-шарттар мен қарым-қатынас негізінде келісілді негізделген нарықтық механизмдерді, ірі қатысушылардың әкімшілік ықпалын ескере түзетілуі.

Виртуалды корпорациясы ақпараттық және компьютерлік технологияларды пайдалана отырып тауарлар мен қызметтерді басқару, жобалау, өндіру және сату айналысатын функционалдық қоғамдастық серіктестер болып табылады. Бұл келісім-шарт негізінде жұмыс істейтін, тәуелсіз жұмыс топтарының сипатталады, және жұмысшылар мен әкімшілік деңгейлері арасындағы шарттық қарым-қатынас болып табылады. Виртуалды корпорациясының аясында қарым-қатынас бірлесіп анықталады тиесілі, бір жағынан, қатысушылардың бостандығы мен жеке құқықтарын өсімнің жоғары дәрежесіне, ал екінші жағынан, анықтайды - ортақ жауапкершілік. Бұл үшін ұйым түріне кеңістіктегі және уақыт икемді бөлу тән.

функционалдық, және барлық немесе ұйымның белгілі бір деңгейде, не құрылуы мүмкін азық-түлік нарығының бөлу,: көп өлшемді ұйым үш құрылымдық элементтерін қамтиды. институционалдық негізі ретінде ол нұсқаулықтың әрекет үйлестіруші қолдау бірлік арасындағы шарттық қарым-қатынас, пайдаланады. әрбір бөлімі бір ғана басын ұсынады және жеке ретінде басқарылады, өйткені көп өлшемді ұйымның құрылымы, ол қайта құру жоқ өзгеретін жағдайларға тез бейімделуге мүмкіндік береді бизнес түрінің. оның өте құрылымы ғана қызметкерлері мен жалпы стратегиялық шешімдерді қабылдау өзара бақылау қажет анықтайды, өйткені ұйымның осы түрі үшін, жалпы бағытта жоғары автономия сипатталады.

дөңгелек ұйым әр түрлі деңгейдегі кеңестер, басшысына әр бағынысты тұратын, демократиялық иерархиясы болып табылады. икемділік дәрежесі нысаны автономды бірліктер тәуелді. шешімдер қабылдауда әрбір қызметкердің қатысу мүмкіндігі туралы негізделген демократиялық қарым-қатынастар.

Зияткерлік ұйым белгілі бір артықшылықтары бар, олардың әрқайсысы дербес топтар өзара үлкен саны, бойынша «еркін қоғам» туралы қалыптасқан. бизнесті ұйымдастыру бұл түрінің негізі бейресми сілтемелер және еркін қарым-қатынас қойды. Ол «ішкі кәсіпкерлік», автономды жұмыс топтарының арасындағы кең және толық қарым-қатынастарының еркiндiгiне қамтамасыз етеді неғұрлым тығыз, «жаңа экономика» пішінін және мазмұнын сәйкес келетін интеллектуалдық ұйым болып табылады. басқарудың орталықтандыру ортақ проблемаларды шешу үшін қажет болған кезде жұмысты ұйымдастыру және жүйесін қарым-қатынастар жоғары және үздіксіз өзгеріп икемділігі «ішкі» өзін-өзі реттеу механизмі арқылы қамтамасыз етіледі, өйткені ол, тек орын алады. Жоғары автономия, мүшелерінің теңдігі, жеке құқықтарын паритеттік қызметкерлерінің шығармашылық бостандығын және дамуын қамтамасыз етуге ықпал етеді.

Оқыту ұйымы қызметкерлерінің білім және зияткерлік деңгейі, тез сыртқы ортадағы өзгерістерге жауап мақсатында даму тәжірибесі үздіксіз жетілдіруді көздейді. бақылау нысаны мақсатты және арнайы өзін-өзі реттейтін топтар болып, үйлестіру ұйымдық оқыту шеңберінде ынтымақтастық тегін негізінде жүзеге асырылады. ақпарат пен білімге, бірлескен қайта даярлау белсенді алмасу принципі негізінде жолағы шегінде қарым-қатынас. тек команда көлемімен шектелген еркіндік және шығармашылық дәрежесі жоғары, интеллектуалдық деңгейін арттыру үшін қолайлы жағдайлар, жетілдіру қызметкерлердің қуатты ынталандыру болып табылады.