Тігінен интеграцияланған компания - бұл ... тік интеграциялық мысалдар тұжырымдамасы

Тігінен интеграцияланған компания - өз бизнесін жүргізу ең тиімді әдістерінің бірі болып табылады. тік интеграция ірі құрылымдардың қалыптастыру ағымдағы ортада қазіргі ең маңызды бағыттарының бірі болып табылады. әрбір тігінен интеграцияланған компания әр түрлі болып табылады, бұл белгісіздік, жылы - бұл жан-жақты оның негізгі артықшылықтары мен ынталандыру қарастыру өте жақсы себеп.

ынталандыру

Қазіргі заманғы ірі кешенді ұйымдар үнемі қазіргі экономиканың даму векторын диктофондар және кез келген дамыған елдің өндіріске тұрақтылықты қолдау үшін негіз болып табылады. Тігінен интеграцияланған компания - бизнес жүргізудің өте танымал опция және орыс экономикадағы, түрлі интеграциялық процестер аса маңызды болып отыр. экономиканың ағымдағы ішкі секторында мұндай құрылымдардың қалыптасуы үшін ең маңызды себептерінің бірі өзара кедергілерді, сондай-ақ өзінің бәсекелестік позициясын нығайтуға және нарықтық жағдайды бақылауды жүргізуге мүмкіндік ойнаған, қолайлы жағдайлар экономикалық қызмет жүргізу үшін жасалған деп атауға болады.

интеграцияланған қатысушыларды жұмыс нарығын талдау, интеграция түрлі нұсқалары үшін түрлі нақты ынталандыру белсенді қарауына ұсынады.

Олар қандай?

тігінен интеграцияланған компания міне қарағанда мақтан ынталандыру екі түрі бар - ол ішкі немесе сыртқы болып табылады. соңғы әлеуетті немесе бұрыннан бар тараптарға белгілі бір саланың нарық құрылымының кейбір арнайы сипаттамалары енгізген түрлі талаптар, сондай-ақ ол бойынша жұмыс фирмалар қабылданатын іс-шаралар барлық түрлері болып табылады.

стратегиялық емес және стратегиялық - тік интеграция тұжырымдамасы, сондай-ақ, екі санатқа бөлінеді сыртқы тітіркендіргіштерге бөлу қарастырылған. Стратегиялық емес компанияның қызметіне тікелей тәуелді емес салалардың ерекшеліктеріне қарай анықталады. Сонымен қатар, стратегиялық ынталандыру сипаттамалары болып табылады нарық құрылымының мен ұйымдардың жұмысының нәтижесінде аралас болуы мүмкін.

нарықтың стратегиялық емес сипаттамаларын анықтау - ол:

• сыйымдылығы және қанықтыру;
• ауқымдағы экономикасы ;
• Қазіргі уақытта белгіленген сатып алушылар мен сатушылардың шоғырлануы;
• сұраныстың икемділігі;
• инфрақұрылымды дамыту дәрежесі;
• шетелдік бәсекелестік;
• әкімшілік кедергілер;
• жалпы экономикалық жағдайлар;
• мәміле бойынша шығындар.

біз ең маңызды стратегиялық нарық орындау туралы айтар болсақ, онда бұл жерде ол қазірдің өзінде енгізілген болып табылады:

• баға және басқа да кемсіту нысандары;
• интеграция сипаты мен дәрежесі;
• компаниялардың келісілген іс-әрекеттері;
• әлеуетті бәсекелестердің болуы;
• нарыққа жазбаны шектеу компаниялардың іс-шаралар.

Ішкі ынталандыру компания интеграция белгілі бір түрін пайдаланып болғаннан кейін қабылдайды кез келген әлеуетті және нақты артықшылықтары бар. осындай құрылымы бар «Газпром» ААҚ мен басқа да ұйымдарды алды Ішкі интеграциялық жәрдемақы топтың бірнеше мүшелерінің тиімді өзара іс-қимыл нәтижесі болуы мүмкін, және, осылайша, ұйымға қолайлы құрылымдық нарықтық өзгерістер түрлі көрсетілуі мүмкін.

Артықшылықтары мен мотивтер

Мұндай ААҚ «Роснефть» және басқалар сияқты ірі ұйымдардың басым ресейлік экономика, шын мәнінде ең даулы нысандарының бірі болып табылады тік интеграция, бейімділік сипатталады. Тігінен интеграцияланған компаниялар ірі кәсіпорындардың барлық артықшылықтары мен кемшіліктері ғана емес, сонымен қатар даму өз заңдары бар.

Байланысты бизнесті біріктіру ( «Лукойл», т.б.), осылайша белсенді өсуі өндіріс тиімділігін арттыру үшін нақты перспективаларын ашып, мүдделерін, іс-шаралар және бірлестік түрлі қатысушылардың басқару ынталандыруларын үйлестіру нұсқалардың кең түрлі пайдалану мүмкіндік беретін бақылау мүлдем басқа деңгейде қамтамасыз етеді.

Атап айтқанда, ол әр түрлі стратегиялық ақпарат алмасуға мүмкін болады, және бөліктерін кез келген инновацияларды енгізу, сайып келгенде, тұтастай алғанда бүкіл құрылымын үшін оң нәтижеге әкеледі.

«Лукойл» компаниясының және басқа да проблемалар пайдаланылады тік интеграциясы, компания әлдеқайда аз тәуелді дистрибьюторлардың немесе өнім басталады, бұл шын мәнінде әкеледі. сатып алушылар мен сатушылардың саны көп, сондай-ақ белгілі бір ресурстардың тапшылығы, онда оның сыртқы ортадан ұйымның тәуелсіздік тұрақты өсу қажеттілігі, динамикалық нарықта әсіресе өзекті болып табылады.

Бұл, мысалы, қорлардың артуы ретінде жеткізушілер тарапынан озбырлықты қорғауды жету жолдары, алмастыратын өнімдерді пайдалану, әр түрлі серіктестермен және басқа да массасы жұмыс болып табылады, ол жүзеге асыру тұрғысынан тиімді, сонымен қатар, әдетте, шынайы ғана емес құнын атауға әрқашан мүмкін емес. өндіріс қажетті факторлардың жеткізушімен біріктірілген емес, әр түрлі компаниялар жиі сұраныс шартының талаптарын өзгерту мүдделі жабдықтау сияқты факторларды немесе жеткізушіге асып кезде, қызметін тоқтатуға қажеттілігіне тап. тік интеграция құрылымын пайдалана отырып, Ашық қоғам «Газпром» қоса алғанда, осы орайда, ірі ұйымдар,.

Сонымен қатар, бұрын біріктірілген емес және әртүрлі өнімдер белгілі бір кәсіпорын іске асыруға мүдделі емес еді шешімдер маркетингтік компаниялар қабылдау, әрқашан өндірістік пайдаланылатын сыйымдылығы жеткілікті түрде пайдаланбауын іркілуіне және белсенді кейбір қаупін жасайды, ақыр соңында өндіру нәтижесінде ғана тұрақсыз болып.

«Роснефть» және басқа да компаниялардың пайдалану ұйымдарының Тік бірлестігі, әлдеқайда тиімді отандық сауда жүргізу схемаларын, сондай-ақ пайдалану, сол арқылы толық технологиялық тізбегіндегі сату дағдарысты еңсеру, түгендеу оңтайлы басқаруды қамтамасыз етуге мүмкіндік береді. қаражат жылдам айналымы айналым капиталын, сондай-ақ төленеді қызығушылық үнемдеуді қол жеткізу үшін көмек толықтыру үшін қажетті несиелер сұранысты төмендету болып табылады.

тәуекелдер қандай?

, Тәуелсіз әріптестер арасындағы құрылады стандартты нарықтық қарым-қатынастар салыстырғанда тік интеграция тұжырымдамасы нарықтық үйлестіру компанияларға, сондай-ақ Оппортунизм және асимметриялық деректер және белгілі бір активтерді ерекшелігін тәуекел ғана қатысты емес, ол мәміле бойынша шығындарды қысқарту қарастырылған.

тәуекелі бойынша оппортунистік мінез-құлық әр түрлі контрагенттердің болашақ сұраныстың жоқ айқын анықтамасы жоқ, ол үшін өндіріс барысында пайда, немесе сіз ішкі және сыртқы экономикалық ортада кез-келген теріс өзгерістер қамтамасыз келісім-шарт жасау процесінде алға мүмкін емес кезде.

нақты активтер

Нақты активтер нақты инвестициялар нәтижесі болып табылады: өндірістік қуаты шығындарды туындатпай, кез келген басқа мақсат үшін немесе кез келген басқа пайдаланушы одан әрі пайдалану мақсатында осындай активтер түрлендіру мүмкін емес. Олардың қатысуы шарттық қатынастарға кейбір асқынулар әкеледі екі жақты тәуелділік, пайда ықпал етеді. Осылайша, бұл активтердің ерекшелігі негізгі жері, адам капиталының, технологиялық сипаттамалары мен мақсатты инвестициялар түрлі мүмкіндіктерін ажырата аласыз, соның ішінде бірнеше нысандары, болуы мүмкін, дұрыс түсіну қажет.

осы құрылымның ерекшеліктері

өндіру және оның провайдердің әртүрлі факторлардың сатып алушы бір-біріне жеткілікті жақын орналасқан кезде орналасу ерекшелігі сол арқылы айтарлықтай ол активтерді төтенше қозғалмайтын әкеледі нәтижесінде, сақтау және тасымалдауға арналған қажетті құнын төмендету, туындайды. айтарлықтай бойынша жүк тасымалдауларының құны төмендетеді, сондай-ақ, мысал ретінде болат қосымша жылыту қажеттігін, болат өнеркәсібі, әр түрлі балқыту және илектеу интеграциясын жояды. Сол сияқты, көмір өндіру сайттың тікелей жақын электр станцияларының орналастыру тасымалдау шығындарын айтарлықтай кәсіпорынның экономикасын арттырады.

Ерекшелігі әр түрлі технологиялық сипаттамалары бір немесе бірнеше мәміле тараптар ерекше технологиялық және құрылымдық сипаттамалары бар материалдық активтерге инвестициялады жағдайда көрінеді. Сайып келгенде, өйткені мұндай инвестициялардың айтарлықтай материалдық ресурстарды баламалы пайдалану мүмкіндігін азайтты.

ерекшелігі адам капиталын белсенді қызметкерлері дамытуға инвестициялау нәтижесі болып табылады. Мысалы, тігінен интеграцияланған компания басшылығы өнеркәсіп, командада жұмыс дағдыларын және жаңа технологиялар түсіністік кезекті оқу ерекшелігін қамтамасыз ете алады.

ол өнімнің айтарлықтай сомасы тұтынушыға нақты іске асырылатын болады, бұл нақты болашағы көреді, егер мақсатты инвестициялар жеткізушіге жасалған. келісім-шарт алдын ала тоқтатылған жағдайда, тиісінше, жеткізуші пайдаланылмаған өндірістік қуаты қалады.

ықтимал тәуекелдер

шығаратын немесе бизнес барысында пайдаланатын компаниялардың жұмысы, активтердің барлық түрлері, арнайы өнімдерді жүзеге асырумен байланысты белгілі бір тәуекелдерді ерекшеленеді, бірақ ол өнімдерін жеткізу бойынша белгісіздік, сондай-ақ қайта профильдеу кез келген мүмкіндігі болмауына туындаған мұндай тәуекелдерді, бар олар кейбір баламалы пайдалану пайдаланылуы мүмкін, бұл мақсатында өндірістік қуаты.

Тіпті асимметриялық ақпарат және белгісіздік толығымен болмаған тәуекелдерді болса, Ресей және басқа да дамыған елдерде тігінен интеграцияланған компаниялар нарығын үйлестіру байланысты операциялық шығындарды төмендету, бар сипатталады. Кез келген бәсекелестік нарықта, өндірістің әртүрлі факторлардың сатып алушы мен сатушы бір-бірімен таба көп ақша жұмсауға бар, және одан кейінгі қорытынды және онымен байланысты келісім-шарттардың бірқатар орындалуын бақылау. Кейіннен, өндірістің белгілі бір факторлардың сатып алушы ақырғы өнімнің сатушы айналады, ал қазір ол оны іске асыру үшін қаражат бөлу өзінде қажет. біз аралас компанияны есептесеңіз, тігінен интеграцияланған мұнай компаниялары, және басқа да көптеген сияқты, сайып келгенде, соңғы өнімнің сатып қарсы келісім-шарттың іздеу және бақылау қатысты операциялар тек қана қалады.

ықтимал нәтижесі

ол деп аталатын қос marzhinalizatsiey және қос сыйлықақысын байланысты мәселелерді шешу арқылы аралық факторлардың шығындарын азайтады ретінде тік интеграция енгізілгеннен кейін, сондай-ақ айтарлықтай, соңғы өнімнің жалпы құнын төмендетеді. тік интеграция түрінде бензин мен басқа да өнімдер сату айырмашылығы үнемдеуді, компания айтарлықтай нарығында болуына өз нысанын кеңейтуге мүмкіндік береді. Біріншіден, ол өз өнімдерін төмен баға жету, және қазірдің өзінде қалыптасқан нарықтық бағадан жоғары пайда алуға болады. Сондықтан «Роснефть» (құю) болып табылады және басқа да осыған ұқсас құрылымдар, олар әр түрлі болады, ол сол салыстырғанда жоғары нарықтық билік сипатталады, бірақ бұл оның нарықтағы үлесі негізделген.

компаниялар үшін жеңілдіктер

аралық өнімдердің әр түрлі нарықтарға Бәсекелестер қол салдарынан ол мүмкін емес немесе кешенді құрылымы біріктіріледі компаниялармен келісім-шарттар жасасу үшін қолайсыз жағдайлар бар фактісі шектеледі. нарығында соңғы «Роснефть» өнімдері (құю) және мәміле бойынша шығындарды және басқа да көптеген факторларды төмендету «қос жәрдемақы» мәселесіне нақты шешу, қатысуымен туындаған көптеген артықшылықтар сипатталады тік интеграция, пайдаланатын басқа құрылымдар. Қысқартылған шығындар ұйымның бәсекелестік позициясын арттыру, және параллель, сондай-ақ кез келген жаңа компания үшін осы саладағы жазба кедергілерді көтеріңіз.

Сонымен қатар, тік интеграция ерекшеліктері әр түрлі қорғау органдарының қысымын төмендету, демек, қуатты және монополиялық және өте жоғары дәрежесі нарығында соңғы өнімнің концентрациясы жеткілікті төмен деңгейін біріктіруге мүмкіндік береді монополияға қарсы.

нарық үшін Кемшіліктері

Осыған байланысты біз тік интеграция әкеп соғады салдары, аралас деп айтуға болады. Мысал ретінде, бір жағынан, өндірістік шығындар мен демек бағасының төмендеу үрдісі анықтайды бірдей «Роснефть» компаниясы, қабылдаған, бірақ екінші жағынан болуы мүмкін - айтарлықтай нарықтық күші бар және монополияландыру арттырады.