Көмегінсіз бизнес-жоспар жасау үшін қалай

Әр күні біз идеялар, менің басшысы ондаған, егер жүздеген дүниеге келеді. Алайда, олар өздері жалғыз пайдалануға мүмкіндік, кез келген мағынасы асыруға жоқ. «? Ал менің күш жеткілікті, уақыт пен шыдамдылық болады»: бас, олардың капиталды ұлғайту үшін үлкен жол дүниеге келген, бірақ содан кейін ұқсас күмән пайда бола бастайды кезде Әрине, біз барлық сәттен тап, «Қайда Мен осы жобаны іске асыру үшін қалған соманы алуға болады?» және тіпті қарапайым «Неден бастау керек?».

онымен және басталады, сондықтан соңғы сұраққа жауап, өте қарапайым. Кез келген кәсіпкерлік жобаның бизнес-жоспары негізделуі тиіс. Мүмкін, біреу, сондықтан, терминінің мағынасын түсіндіріп және бизнес-жоспар жасау үшін қалай түсіндіруге, бұл тұжырымдамаға тап, және ол қандай білмейді.

Бұл құжат немесе қадам жобасы мақсаттарға сипаттайды нұсқаулығы, және оларға қол жеткізу қажет тетіктерін арқылы қадам болып табылады.

Әдетте, бизнес-жоспары кейбір жағдайларда қажет, және олардың әрқайсысы жазбаша айтарлықтай өзгеше болады. Көшбасшылық және басқару сарапшылар, әрине, белгілі бір жағдайда бизнес-жоспар жасау үшін қалай білеміз, бірақ біз онда қаржылық компоненті туралы кейбір күмән болды, сондықтан біз ақша босқа, осы нұсқаулықты жазу өз көріңіз емес деп есте .

кредиторлар үшін бизнес-жоспар. біз жүзеге асырып жатырмыз басты мақсаты - дамыған екенін дәлелдеу үшін жоба тиімді болып табылады. Сипаттамасы, дәйекті құзыретті және қарапайым болуға ғана міндетті болып табылады. Оның бәрі сөрелерде қойылуы керек, кейбір нәрселер тіпті сән алады, бірақ переборщить емес.

инвесторларға компьютерлік презентациясы және өнімділік артық емес.

Өзіңіз үшін бизнес-жоспар жасауға қалай? Бұл жағдайда, сіз шындыққа мүмкіндігінше жақын бәрін жазып, сұлулық үшін тырысуымыз керек емес пе. Оның саусақпен, жеңіл түсіндіруге жасау, және жалпы жеке бизнес-жоспары екенін үшін. Төменде талқыланды мысал, жағдайды түсіндіру керек.

Сіз Халықаралық жүк бизнесті бастау үшін, және 7 жүк тасымалдары бар бастау үшін шешеді делік. Алайда, қазірдің өзінде 2 бар, бірақ дейін береді және бизнес оларды сақтауға болады ілеспе отырып жартысында сатып алды. Инвесторлар басқа сіздің қарым-қатынас туралы білу қажет емес, сондықтан абзал және дезориентированные болуы емес. Олар үшін біз, мысалы, біз қажет деп айтуға 7 машиналар сатып алуға 7 млн, және досы келіседі, егер, онда жай ғана өз паркін толықтыру.

бизнес-жоспар жасауға қалай? Ол, сіз кез келген жағдайда, оны жазып жатыр кімге жағдайды егжей-тегжейлі талдау маңызды емес. Басқаша айтқанда, секциялар сипаттамасы өтпес бұрын, бірге барлық қол жетімді ақпаратты жинау және мынадай санаттарға оны сұрыптау:

• мықты жақтары;
• әлсіз жақтары;
• мүмкіндіктері;
• тәуекелдер.

Ол бүкіл суреттің анық көруіміз үшін қажет. құрылымын анықтау үшін, сіз классикалық бизнес-жоспарды қамтитын бөлімдер білу қажет. үлгісі:

• Chapeau;
• көрсетілетін қызметтердің егжей-тегжейлі сипаттамасы;
• нарығын талдау және маркетинг стратегиялары;
• өнеркәсіптік және ұйымдастырушылық жоспарлары ;
• бюджет;
• болашағы.

Бұл қарапайым тізбек сіз бизнес-жоспар жасауға, және уақытты үнемдеуге болады және көп ұзамай өз нәтижесін беретін болады заттар іздеуге қажеттілігін жоққа қалай түсінуге көмектеседі.