Кәсіпорынның қаржылық жоспары

Жылы қаржылық жоспарлау басты міндеті ұйымдастыру үшін ең тиімді параметрін табу.

Қаржылық жоспар құны тұрғысынан компанияның дамуы мен жұмыс істеуі үшін рәсім болып табылады. Бұл инвестиция тиімді және болжам қаржылық нәтижелерін, кәсіпорынның қаржылық және операциялық орындалуын қамтамасыз етеді.

қаржы жоспары компанияның бизнес-жоспардың негізгі бөлігі болып табылады. Оның жобалық компанияның дамуы үшін қажетті қаражат анықтау, сондай-ақ инвестициялық жобаны жоспардың бағалау негiзделуi қажет. шығындар экономикалық негізделген болуы тиіс, бұл үшін қарастырылған.

Жылы кәсіпорынның қаржылық жоспарын операцияларының қорытынды нәтижелерін көрсетуі тиіс. Бұл қамтуы тиіс сауда, байлық, ақша қаражаттарының қозғалысы туралы өзара және өзара.

Қаржылық жоспар фирманың соңғы нәтижесі болып табылады. баланс және қосымшада - ақпараттық базасы бухгалтерлік жазбаларды, ең негізгі құжаттар кіреді.

жүйесіне арналған қаржылық жоспарлары көрініс табады:

- қаражаттың табыс және алу;

- шығындар мен алымдар;

- несие қатынастары;

- бюджетпен қарым-қатынасы.

Стратегиялық қаржылық жоспар - міндеттер мен жүзеге асыру тәртібі фирманың мақсаттары, күтілетін жинақ және инвестициялық стратегиясы. Оның іргетасы - өндірістік және бизнес кәсіпорындары үшін венчурлық қажеттіліктерін анықтау.

Тактикалық қаржы жоспары - шығындар мен табыс ұйымдастыру жылдық баланс болып табылады. Себебі инфляция, жоспарлары назарға инфляция индексін ескере отырып, тоқсан сайын жасалады және мезгіл-мезгіл түзетіледі.

қаржы жоспарын жасау мақсаты оның табысы шығындармен компанияны байланыстыру қажеттілігі болып табылады. ағыны көп болса, онда олар жіберіледі резервтік қорының ұйымдастыру. қарама-қарсы жағдайда, шығындарды азайту үшін іс-шаралар әзірлеу. Қосымша қаржыландыру ұйымдастыру және т.б. бағалы қағаздар, қарыздар, кредиттер, туралы мәселе бойынша, үшінші тарап алуға мүмкін

Сондықтан, сіз егжей-тегжейлі қаржылық жоспарлау негізгі тапсырманы қарастыру керек. Менеджмент келесі жылға жоспарларын жасауға мүмкіндігі болуы үшін экономикалық қызмет өзгерістер туралы хабардар болуға тиіс. Компанияның қызметіне мүдделі жеке, оның нәтижелері үшін арнайы талаптар бар.

белгілі бір қызметті жүзеге асыру үшін жоспар құру кезінде кез келген экономикалық ресурстарға, білуі тиіс тапсырманы аяқтау үшін қажет болады.

бюджетке баяндалған жоспарларын жүзеге асыру, ол басқарудың нәтижелерін нақты мәндерін тіркелу қажет. алынған жоспарланған салыстырғанда кезде орын бюджеттік бақылау алады. Мұндай жағдайда, фокус жоспарына, мен өзгерістер талдау тайып, көрсеткіштер бойынша болуы тиіс.

Нәтижесінде, фирма қызметі туралы жаңа ақпарат алады. Яғни, жұмсайды бюджеттік бақылау, сіз қанағаттанарлықсыз нәтижелер бар аймақтар білу кемшіліктер ұйымдар анықтауға болады. Мүмкін, мәселе қаржы тұрғысынан болуы мүмкін, бірақ бұл жағдайда көшбасшылық жоспарлау кейбір аспектілері түзетілуі тиіс екенін ескеру болып табылады.