КФО-ның жауапкершілігі қандай?

CFO - бұл бизнестегі пайда мен оның құндылығын барынша арттыру үшін шақырылған тұлға. Ол белгілі бір кәсіпорынның қызметін басқаруға қатысады, жоғары деңгейлі басшылармен жұмыс істейді және компания қойған міндеттерді шешуге үлес қосады. Мәселен, КФҰ негізгі функциялары мен міндеттері қандай?

Осындай қызметкердің бірінші тобы кәсіпорынның қызметін стратегиялық жоспарлау және болжау болып табылады. CFO компания үшін қаржыландыру көздерін, мүмкін даму тәуекелдерін, қаржыландыру көздерімен ынтымақтастық тиімділігін және т.б. Сонымен қатар, қаржыгер өз шешімін қабылдамайды: барлық маңызды мәселелер компания иелерімен және менеджерлерімен бірге шешіледі.

Қаржылық директордың ұйымдық қызметіне келсек, бұл маман өзінің бөлімін басқарады және кәсіпорынның басқа құрылымдық бөлімшелерімен өзара іс-қимылды үйлестіреді. Өйткені, компанияның барлық бөлімшелері белсенді түрде жұмыс істеуі керек, өйткені бұл міндеттер өте маңызды болып саналады.

Сонымен қатар, кез келген кәсіпорынның бас қаржыгері тактикалық және операциялық қызметке қатысты функцияларды орындайды. Мұндай міндеттерге қаражаттарды тарту көздерін басқару, қаржы және ағымдағы активтерді басқару, компанияның салық саясатының дамуы және оны жүзеге асыру, пайдаланушыларға ақпарат беру (деректерді өңдеу және қаржылық есеп беру), компания қызметін қаржы тұрғысынан жоспарлау, кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігін бақылау , Оның тиімді жұмысын қамтамасыз ету. Әрине, тактикалық және операциялық салаға қатысты жоғарыда аталған барлық міндеттер, белгілі бір компанияның бағытына және оның ерекшеліктеріне байланысты әртүрлі болуы мүмкін бірқатар нюанстар мен қосымша функцияларға ие.

Қаржы директорының функционалдық міндеттері , әдетте, ұйымдық және құқықтық мәртебесі бар тиісті құжаттарда бекітіледі. Көптеген жағдайларда қаржы директоры бас директордың қарамағында жұмыс істейді. Бұл қызметкерлердің пікірлері қақтығыстар мен келіспеушіліктер тудыратын айырмашылықтар болуы мүмкін. Ірі компанияларда CFO Бас директор мен Директорлар кеңесіне бағынады. Бұл жағдайда КФО-ның (тапсырма міндеттері) барлық нұсқаулары нұсқаулықта анық көрсетілген.

Қазіргі уақытта ірі компаниялардағы қаржылық басқару маңызды рөл атқарады, сондықтан осы саладағы мамандар өте қажет. Егер осындай лауазым болмаса, онда КФО-ның міндеттері директорлар, бухгалтерлер мен бөлімшелердің басшылары арасында бөлінуі мүмкін, бірақ бұл функциялардың орындалуы фактісі қалады. Компаниядағы CFO позициясы оның стратегиялық жоспарларына емес, оның мөлшеріне байланысты. Егер қаржыгердің ұстанымын компаниядағы басқа лауазымдармен салыстырсаңыз, онда ол бұрыннан пайда болған жоқ. Бастапқыда бұл қызметкер қаржы ағындарын басқарған , алайда бизнесті дамыта отырып, оның міндеттері кеңейтіліп, шетел тәжірибесінің дәстүрлерін ұстануға кірісті.