БизнесСату

БХК - ID тақырыбы болып табылады. саудадағы БХК

БХК - сатылған тауарлар немесе қызметтер статистиканы жасау және қадағалау мақсатында саудадағы өнім ұстанымын идентификаторы болып табылады. Бұл төмендеу Ағылшын белгілер SKU оқып ретінде орыс тілінде пайда - аударғанда сақтау бірлігінің, - «сақтау бірлігі».

мәндер ауқымы

қалай сатуға, тіпті қоймасында сақталған - сауда LCY бастапқыда нақты бірлік үшін тұрды. Болашақта, қызметтерді дамыту және осындай бағдарламалық қамтамасыз ету немесе онлайн оқу курстарын пайдалану лицензиялар ретінде материалдық емес тауарларды өткізу кеңейту, бар, БХК қабылданған және кез келген ұстанымын белгілеу үшін жүзеге асырды.

сандар мен таңбалар комбинациясы, сіз өнімнің сипаттамалары туралы кейбір ақпарат алуға болады, оның - мерзімнің заманауи түсіндіру, сондай-ақ баптың жақтайды. Кез келген элемент сатылған немесе қызмет жеке БХК алады - барлық басқа, оны ерекшеленеді код болып табылады. Бұл тағайындау тарату есептеу жеңілдетеді.

БХК тағайындау ерекшеліктері

тауарды екі ұқсас бірлік арасындағы сипаттамалары ланып айырмашылық түрлі идентификаторлар оларды тағайындау салуға әкеп соғады. Мысалы, пластикалық бөтелкелер және әртүрлі БХК -ші 2,5% 0,5 литр 1% -ші айран дүкен сөрелерінде қоймасына және есептеу үшін олардың қозғалысын қадағалауға сол контейнерде берілетін болады.

ID өнім шифрланған оған сәйкес сандарды, және түсін, өлшемін және өнімнің басқа да нұсқаларын білдіретін таңбаларды екі қамтуы мүмкін. БХК, киім, тұрмыстық техника заттар, жиһаз, кеңсе керек-жарақтары жиі сандар мен әріптер (мысалы, 123-INS) комбинациясы арқылы қалыптасады. тиісті дүкендер ыңғайлы түсті, мөлшері және басқа да байланысты сипаттамалары негізінде сату статистиканы қадағалауға.

ассортименті саясатында БХК

кәсіпорында түгендеу басқару қатысатын әрбір есептік бірліктің. жеткізуді ұйымдастыру және тәртібі LCY әрбір қозғалысы ескере өтеді. Негізгі сауда көлемі барлық басқа 80% бас тартуға позициялар жалпы санының тек 20% -ға жүзеге асырылды, бірақ, сауда практика ретінде мағынасы жоқ. тұтастай алғанда, сатып алушылар ұсынылған болашақ сатып алуды таңдай ең көп саны , ол тек жоғарғы сатушы шоғырланған жерде БХК, және жоқ. орташа сұраныс талап етілетін қарағанда өнімдерінің қоғамдық неғұрлым сапалы сорттары ұсынуға табысты сауда үшін.

ұсынылған өнімнің немесе қызметтің ауқымы кең қатар, сіз нарығын астам-қанықтығын орындаңыз қажет. нақты компания өнімдерінің қажетті соманың тым үлкен артық айтарлықтай кем танымал сорттарын айналды, және байланысты өндіру және сақтау негізсіз шығындарға кесіп тиіс ауқымы кезде.

саясаттың түрлі қалыптастыру, компания назарға Атап бағыттарды және қабылдауға міндетті тарату арналарын әрбір өнім тобы. сұраныстың дәрежесі мен БХК іске асыруға акциялар көлемі айтуынша, өнім бөлінеді:

  • Негізгі - тұрақты жоғары сұранысқа ие және тұрақты сату;
  • басым - ең танымал, негізгі өнімдер топтар;
  • Қосымша.

топқа жіктеу идентификаторлары ABC- немесе XYZ-талдау арқылы орын алады.

Бөлшек сауда және қойма бірлік

Бөлшек сауда кең ірі көлемде өнімдерінің ауқымы назарға БХК алмағанда істеу мүмкін емес. өндірістің кірістер мен шығыстар бақылау сақтау бірлік жүздеген мың қатысуымен бухгалтерлік логистика жазықтығына жазықтықта беріледі, себебі бұл қажет. әрбір өнім үшін БХК қалдықтарын есептеу үшін қажет. сатылмаған өнімдердің және тапсырыс үшін қажетті санын есептеу көлемі астам сапасын бақылау, сауда алаңдары әрбір метр тиімді пайдалану кілті болып табылады және кәсіпорынның жалпы рентабельділігін арттырады.

Алайда, іс жүзінде БХК дұрыс мақсатында қиындықтар бар. Бұл кәсіпорынның иелігінде күрделі сәйкестілік, мысалы өнімдерді үлкен саны болып табылады, Болт M30 ГОСТ 15589-70 және ГОСТ 7805-70 Болт M30, осы екі позициялар арасындағы сасқалақтап қаупі бар жағдай болып табылады. Ақаулы деректер БХК және басқа да артық болмаған пайда болуы мүмкін. Осындай жағдайларды болдырмау үшін, әрбір компания белгілердің қайталануын болдырмау, тауарларды кодтау өз мөлдір жүйесін құру қамқорлық қажет.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.birmiss.com. Theme powered by WordPress.