Қазіргі заманғы іріктеу әдістері

Дұрыс таңдалған кадрлық - бүкіл ұжымның жоғары өнімділігін кілті. егжей-тегжейлі іріктеу технологиясы іске қатысы жоқ болса, сіз негізделген болуы тәуекелге айналымы мен құрамы қалған арасында тәртіпті қысқарту. табысты, жасау үшін ұйымшыл команда, біз сіз компанияның басқару өмірін жеңілдету, сондай-ақ уақыт пен жүйке менеджері жалдау үнемдеуге мүмкіндік береді жалдау негізгі және дәстүрлі емес әдістерін үйрену, ұсынамыз.

кандидат таңдау үшін алтын ережелері

өтініш берушінің бірінші әсер, әрине, маңызды рөл атқарады, бірақ бос лауазымына кандидаттарды табу үшін негізгі ережелері өзі HR менеджері қарастыру ең алдымен пайдалы кадрларды іріктеу нақты процедураларын, бар.

1. Сіздің бизнесіңіздің табысты дамуының стратегиялық талаптарына сай болады бос орындар санын анықтаңыз.
2. Әрбір тапсырма үшін, нақты ұстанымын тағайындауға және дәрежесі қызметкерлері, міндеттері, тапсырмаларды жалдау және оларды жүзеге асыру нұсқаулар дайындау үшін жауапты қояды.
3. Егер сіз стандартты емес, оның ішінде бірнеше әдіспен кандидаттар іздеу қалай шешіңіз.
4. ол жалдау және әдістері таңдаңыз кадрларды іріктеу Сіз өтініш берушілерге оларды пайдалануға және есеп ниет: сауалнама толтыру телефонда кандидатпен алдын ала сұхбат, қысқаша болуын.
5. қайталама іріктеу шеберлігін меңгеру. сауалнамаларды және қорытындыны қарап шыққаннан кейін жеке сұхбат және тестілеу өтініш берушіге өткізеді.
6. Бұл жаңа қызметкерді және онымен келісім-шарт қол қою жалдау туралы шешім жүреді.
7. соңғы нүктесі қайта енгізу қызметкері мен оның табысты іске асыру үшін бейімдеу бағдарламаларын әзірлеу болып табылады.

Көріп отырғандарыңыздай, жалдау негізгі әдісі Сұхбатыңыз үшін мұқият дайындық дегеніміз өтініш беруші, сонымен қатар жұмыс берушінің, бірақ үміткерлердің мұқият жоспарланған іздеу ғана емес, айтарлықтай дұрыс маман тарту қаупін азайтады.

іріктеу құпиясы әдістері

Соционика немесе socioanalysis. Авторы Карл Юнг 4 архетип тұлғасын, белгілі бір міндеттерді орындау үшін ең жақсы тәсілі қабілетті болып табылатын өкілі ашылды:

• Логика. логикалық ойлау қабілетті ер адам, барлық объективті бағалау субъектілері мен ойлау түріне жатады. Оның миссиясы - хаос жою үшін, барлық ұйымдастыру.
• Этика. Ол сондай-ақ объективті болып жатқан бағалауға қабілетті, бірақ ол бір түрі болып табылады «сезім». Ол команданың ішінде жайлы жағдай жасау тырысады.
• Sensorik. нақты заттарды өндіруге қабілетті «зондтау» Атап айтқанда, ойлау түрі.
• Intuit. Бұл интуитивті бар, бағзы ойлау идеяларын жасайды адамды.

оңай менеджері команда жасай алады тарту, осы 4 тұлғалық түрлері тануға үйренсе, әрбір мүшесі, жерде әлі ойлау, оның түріне тиісті болып табылады.