Сағ менеджері? тез оң үміткерлерді анықтау үшін үйреніңіз!

әйгілі фраза өзінің өзектілігін жоғалтқан емес «кадрлар бәрін шешеді». Керісінше, дағдарыс кезінде тиімді қызметкері әдеттегіден көбірек қымбат бағаланатын.

Бұл тұрғыда, ол мамандар мен заманауи компаниялар «сапа» іздеу және іріктеу сауатты жалдау және одан кейінгі қаржыландыруға дайын маңызды болып оқыту.

іріктеу негізгі әдістері.

былайша Жалпы, қызметкерлер табуға тәсілдері жалпылауға болады:

1. Іздеу үшін кандидаттар үшін The позиция бойынша The ұсынымдар достары немесе туыстары. Plus Бұл әдіс - деректер құрғақ Қорытындылай қосымша, HR менеджері әскерге шақырылушыларды туралы «тірі» ақпаратты пайдалана алады. Маңыздылығы, сондай-ақ, ол сенім түрлі дәрежеде тудыруы мүмкін, жеке басын ұсынып отыр.
2. басқа ұйымдардан браконьерлік қызметкерлері. Бұл тәжірибе - HR menedzhement тұрған негіздерінің бірі. табысты менеджерлер немесе жоғары білікті мамандар өкілдері - «Gone» әдетте құнды қызметкерлеріне жататын. Бұл жағдайда, сұраныс айтарлықтай ұсыныстан асып екені түсінікті. қызметкерлерді головокружительные кезде сынақ мерзiмi кандидат алдын ала анықталады ретінде әдетте орнатылған жоқ.
3. жүйесі бұқаралық ақпарат құралдары арқылы кандидаттар үшін іздеу. Сіз орта және төмен деңгейлі, арнайы емес дағдыларын қызметкерлерін таба келеді кезде HR-менеджерлер үшін іздеу Мұндай әдіс жүгінген. HR-менеджер болып шектеулі қарау өтініштер және резюме, мен сұхбаттар бірнеше кандидаттар кім орындалған жарыс арасында CV. көп маңыздылығын жұмысқа қабылдау кезінде біліктілік сынау емес қоса берілген, және командада үйрену және жұмыс істеуге өз қабілеті болып табылады.
4. іріктеу агенттіктер пайдаланып кандидаттар үшін іздеу. Осы әдіспен HR-менеджерлер басқа әдістері алмады жағдайларда жүгінген. , Біріншіден делдалдар арқылы жұмыс жағдайын талқылау үшін қажеттілігі, екіншіден, мұндай қызметтердің жеткілікті жоғары құны (жылдық табыстың 5 30 пайызға дейін кандидатты алды) мынадай: осы емдеу кемшілігі болып табылады.
5. Түлектердің арасында болашақ қызметкерлері үшін іздеу. мекеменің мәртебесі мен профиль үміткерлердің қабілетін және оқыту болжалды болуы мүмкін. HR менеджері мамыр қонымды сенімділік болжауға қайтару туралы жалдамалы жұмысшы, осылайша, қамтамасыз The жеке сипаттамалары туралы The соңғы, анықталған кезінде The сұхбат, көрінді қанағаттанарлық.
6. енді ақылы оқыту мектеп. Бұл жиі тек ірі және табысты компанияларға мүмкіндік жолын табылған жоқ. Ол талап етеді Hr menedzhement компаниясы болды ұзақ мерзімді кадрлармен қамтамасыз ету бағдарламасы, байланыстырушы The қажеттілік үшін білікті кадрлар бар The Financial сыйымдылығы және өндірістік қажеттіліктерін Қоғам.

лауазымына кандидаттың дағдыларын анықтау жолдары.

позиция кадрлар жөніндегі менеджері кандидаттық біліктілігін бағалау үшін төмендегі құралдарды қамтамасыз етеді:

1. түйіндеме (CV) ұсынылған ақпараттың зерттеу. Бұл қадам кандидаттың бірінші әсер қалыптастырады. Тәжірибелі Hr менеджері хабарлады деректер, сонымен қатар құжаттың сапасына ғана емес, кандидаттың еңбегін бағалауға қабілетті.
2. Сұхбат. сәтті бәсекелестік түйіндеме өтті сұхбат кандидаттар үшін шақыру. Ол бір немесе бірнеше сатыларында орын алуы мүмкін. Әдетте алғашқы қадам HR-менеджерлер асырылады, және келесі сұхбат үшін жұмыс тартуға болады, ол департаменттерінің сарапшыларды немесе басшыларын шақырамыз отыр.
3. Мамандандырылған сынақтар. Мұндай таңдау процесі кандидаттар жүгінген кезде, қалаған қосымша растау The біліктілік туралы The кандидаты. Тесттер дамыған және компанияның кадрлық қызметтердің бекітеді.

күрделі егжей-тегжейлі технологиясы лауазымына кандидаттар, өтініш берушінің жеке қабылдаудағы шешуші факторы таңдау қарамастан.