Маркетинг жоспары

өнеркәсіптік қондырғыда Маркетинг нарықтық зерттеулер, маркетингтік жоспарлау, жаңа өнімдерді енгізу, дайын өнімді тарату, маркетингтік коммуникациялар, тауарларды баға, сондай-ақ ұйымның байланысты мәселелерді қамтиды, маркетинг негізгі мәселелердің барлық осы funktsiy.Odnim басқару және бақылау маркетингтік жоспарын жасау болып табылады бұл сіз табыстылыққа оңтайландыру және арттыру үшін барлық өндірістік іс-шараларды үйлестіру мүмкіндік береді - бұл мәні және қажеттілігі болып табылады plana.Marketingovy жоспарын іске асыру келесі кезеңдерді қамтиды:

- жағдайды талдау;

- мақсаттар мен маркетингтік мақсаттарға орнату;

- стратегиясын әзірлеу;

- іс-шаралар жоспарын әзірлеу;

- бағдарын айқындау;

АҚШ жағдайды талдау жүргізу үшін қажетті әрбір кезеңі podrobnee.Snachala қарастырайық. Ол нені ұнайды ма? Әдетте, сіз алдымен ағымдағы маркетингтік жағдайды атағалы керек. Ол әзірлеуші нарығында өнеркәсіп кәсіпорындарының тауарларды ағымдағы жай-күйін сипаттайды жоспарлап отыр. осы кезеңде ең бастысы - объективті болуы үшін. Бұл бөлімде өндірістік кәсіпорынның өнім туралы, сондай-ақ ол күшті және әлсіз жақтарын қарастыру қажет болып табылатын бәсекелестер, олардың жағдайын, олардың өнім, сондай-ақ rynke.Dalee бойынша ойыншыларды әсер ететін ең маңызды үрдістері SWOT-талдау жүргізу керек сипаттайды, туралы ғана емес, ақпаратты қамтиды өнім жағы сондай-ақ сыртқы мүмкіндіктер мен қауіп-қатерлер. жағдайды талдау кезінде Содан кейін, ол кәсіпорын және өнеркәсіп өндірісі мәселелері негізгі мақсаттарын түртіп қажет. Бұл жерде өнім өндіру байланысты бәрін сипатталған: өнеркәсіптік кәсіпорын, ол осы орайда проблемалар болсын, өндірістің өзін орнату, және деп аталатын маркетингтік жоспарын t.p.Vtoroy маңызды элементі қандай міндеттер «мақсаттары мен маркетингтік мақсаттар». мақсаттарының жалғасы - Ол проблема, өйткені, олар өзара байланысты екені айқын. Әдетте, мақсаты жалпы нәрсе, мысалы, белгілі бір пайыздық нарықтық үлесінің өсуі өте нақты емес. Бірақ мәселе, керісінше, барынша нақты болуы тиіс: осы нарық үлесі vyrosla.Marketingovy жоспары оның үшінші кезеңі болып табылады түрлі стратегияларды, қамтиды қамтамасыз ету үшін коммерциялық кәсіпорын жасауға тиіс деп. Бұл, негізінен, болашақта өнімнің сәттілігі немесе орындалмау анықтайды өте маңызды сәт болып табылады. оның кезеңдерін ұсынуға, сондай-ақ бар:

- бұл анықтау қажет мақсатты нарықты ;

- негізгі орналасуын жүзеге асыруға;

- баға саясатын әзірлеу;

- бөлу стратегиясын (өнім бөлу) дамыту;

- байланыс стратегиясын әзірлеу үшін.

дамыту мынадай стратегиясы маркетинг жоспарын іс-қимыл жоспарларын (төртінші кезек) сипаттамасы әзірленді тиіс. Бұл тармақ - дамыған қисынды жалғасы стратегияларды түрлері, сондай-ақ мұнда өнеркәсіптік кәсіпорын қабылдауға ниетті барлық іс (тұрғысынан) сипатталған. іс-шаралар жоспары жолы және кім жасайды және t.p.Lyuboy маркетинг жоспары «Басқару» нүктесін аяқталады керек, не істеу кезде, стратегиясын іске асуы болмақ бояулары. Бұл салалар ұзақ уақыт бойы қол тиіс негізгі нәтижелері, анықтайды. оны іске асыру, жүзеге асыру - өнеркәсіп кәсіпорындарының бұл сандар өкілдері ағымдағы және жоспарланған мақсаттарды бақылау және, қажет болған жағдайда, ол жасалғаннан және көңілді басталады, өйткені өндірістік зауыт маркетинг жоспарын, керісінше, дамуына ғана шектелмейді korrektirovki.Marketing жасайды үшін ол .

сауда, қызметтерді ұсыну, жұмыстар - маркетингтік жоспарын әзірлеу кезеңдері өнеркәсіптік кәсіпорындар үшін ғана емес, қолданылатын болады, сондай-ақ кез-келген коммерциялық ұйым тауарлар өндірумен айналысатын емес, үшін болады сипатталған.