Көшбасшылық стильдер

басшыларының сипаттамалық белгілері 20 ғасырда егжей-тегжейлі зерттелді. Неге бір адам адам, басқару және басқа да мүмкін емес? Бұл мәселе бүгін ғалымдар толғандырады. проблеманы шешу мақсатында, ауқымды зерттеулер көп жүргізілді. сарапшылар басшыларының нақты мінез-құлық ерекшеліктерін анықтау туралы шешім қабылдады. Алайда, нәтижелер аралас болды.

басшылары табиғатта және де бір-бірінен айтарлықтай ерекшеленеді, өйткені бұл өте табиғи басқару стилі. Содан кейін зерттеушілер түрлі мақсатын сұрады. Олар көшбасшылық стильдер және олардың артықшылықтары мен кемшіліктері анықтауға шешім қабылдады. АҚШ нәтижесінде нәтижелерін қарастырайық.

авторитарлық және демократиялық - көшбасшылық екі негізгі түрі бар. Бірінші жағдайда, басшысының басты ерекшелігі, ол basest адам қажеттіліктерін қысым қояды деп табылады. Яғни көшбасшы жұмысына қызығушылық, және ақша өз бағынатын әсер мүмкіндігі сенеді емес, болып табылады. Бұл жағдайда, билік бір адамның қолында шоғырланған. Басшысы бағынысты мен тапсырмаларын сөзсіз орындауға толық мойынсұнуды талап етеді.

көшбасшылық стильдер, сондай-ақ автократа керісінше қамтиды. Демократиялық көшбасшы жоғарғы әрекет халық қажеттіліктерін. Яғни, ол жұмысқа табиғи қызығушылығымен және қызығушылық сенеді. Демократиялық көшбасшы, өзін-өзі іске асыру сатып алу үшін адамды талпындырады толық әуесқойлық қамтамасыз етеді, қызметкер бастамасын қолдайды. Бұл жағдайда, бір орталықтандырылмаған ұйымдастыру қуат.

Көшбасшылық стильдер, сондай-ақ, екі қосымша санатқа бөлінеді. Blagosklonno- авторитарлық көшбасшы олардың қолында барлық негізгі күші қабылдайды және қаржылық ынталандыру пайдалану қызметкерлерді ынталандырады. Алайда, бұл жағдайда, көшбасшы бағыныштылар шектелген автономия береді, ал кейбір шешімдер қабылдауға оларға сенім.

консультативтік-ақ бар басшылығының стилі. Лидер барлық негізгі стратегиялық мәселелерді алады және олардың бағынатын тактикалық мәселелерді шешім қалдырады. ұйымда Power, бұл жағдайда, ішінара орталықтандырылмаған болып табылады.

Енді сіз барлық негізгі көшбасшылық стильдер білеміз. Олардың әрқайсысы өз артықшылықтары мен кемшіліктері бар. ұйымдастырудың кейбір кезеңдерде тамаша авторитарлық көшбасшылық болып, ал кейбір демократияны қажет.

Негізгі электр шоғырланған жерде екенін, себебі, мұндай басшылығы мен басқару стилі сияқты кең тақырып, саясатта мәселені қарау жоқ емес еді. толығырақ осы сұрақты қарастырайық. көшбасшы төрт түрі бөлінді, бірақ олардың ерекшеліктері ұйымдардың басшылары жіктеу жүзеге нұсқада қарағанда неғұрлым кең және күрделі болып табылады, сондай-ақ бар. кең массасы әкелуі әркім мүмкін емес, өйткені бұл таң қаларлық емес.

стильдер қандай саяси көшбасшылықтың? ең озық жіктеу қарастырайық. Лидер-ұсынушыға - ең алдымен адам ынталандырмайды тұлға болып табылады. Бұл саясат тарту қабілеті мен шаттыққа ие, себебі ол, өзін сәйкестендіруге келеді бастап. Бұл тамаша болып табылады миллиондаған олардың басшылықты қолға болатын.

көшбасшы-қызметші - өзінің барлық күш-жігерін, адам әлеуметтік қажеттіліктерін азаматтардың. нақты істерімен бірге, оның практикалық қызметінің адамдарға көмектесу ұстанады. Ол, олардың сайлаушылар атынан жұмыс істейді, олардың барлық қажеттіліктерін таба ұмтылады.

Көпес көшбасшысы - дұрыс азаматтарға біздің барлық стратегиялық жоспарлар мен ұғымдар алып біледі саясаткер. Ол, сендіру назарын, ұсыныс сыйлық бар.

Лидер-өрт - бұл, ең алдымен, мінсіз нақты проблемаларды шешу біледі тактика болып табылады. Ол оңай «жанып» проблемалары мен өзекті мәселелер алмауда.