Компанияның үстеме шығындар

шығындар белгілі бір өнімді өндіру қызметкерлердің шикізат пен жалақы сатып байланысты, ал сатушылар төленген комиссиялар, өндірістің өзіндік құнын қатысты және сіз сату қайтару анықтауға мүмкіндік беру үшін өте оңай, осындай кеңсе кеңістігін жалға сияқты шығындар, тарады түрлі өнімдер проблемалы болып табылады. шығындардың мұндай үстеме ретінде белгілі, және таза пайда есептеледі болады бұрын олар, әдетте, компанияның бірлескен түсімінің шегеріледі.

Алайда, бұл тәсіл қазіргі заманғы менеджмент тұрғысынан мүлдем дұрыс емес болып табылады. Өйткені, сіз стандартты есептеулер бойынша, компания ең табысты әкеледі, өнім, шын мәнінде, ең тиімсіз болып шығады деп табуыңыз мүмкін. Компанияның тауар саясатына қатысты шешім назарға үстеме алмағанда қабылданатын болады, онда нәтижелер, бақылау таңданыс, өте қайғылы болуы мүмкін.

біз бұл ісі бұрын Алайда, бұл қалай болуы мүмкін, сіз үстеме құрамын анықтау қажет. Шын мәнінде, ол негізінен компанияның сипаттағы сапасына байланысты, бірақ дәстүрлі үстеме кейбір әлі сәйкестендіруге болады. Ол т.б. жалақы жұмыс істеп компьютерлер сатып кеңсе жалға, сондай-ақ, басқару құнын байланысты барлық, бірінші кезекте Сонымен қатар, мұнда сіз т.б. өндірістік жабдықтардың амортизациясын, қоймада тауарларды сақтау құнын, сақтандыру, қамтуы мүмкін Өздеріңіз білетіндей, жалпы логикалық деп үстеме шығындар болып табылады - стандартты есеп ережелеріне сәйкес, нақты өнімге тікелей жатқызылуы мүмкін емес шығындар болып табылады.

Бірақ мұны шын мәнінде мүмкін емес болып табылады? Шын мәнінде, басқару үстеме соңғы үрдістерге сәйкес компанияның ассортименті әр түрлі өнімдер таратылатын көріңіз мүмкін, бірақ, сондай-ақ қажетті ғана емес. Ол астам есепке алу осы нысанын есепті салық емес еді, бірақ ішкі пайдалану өте тиімді болады үшін, ол дұрыс, ол, демек, ол жоқ жоқ қой. Алайда, бұл аз жұмыс істеуге болады.

Сіз істеу керек барлық - түрлі өнімдер бөлуге болады сіздің үстеме қандай үлесі анықтау көріңіз болып табылады. ұсынуға ең оңай жолы сіз тікелей оның өндіру үшін өнімді, қызметкерлері өткізді жұмыс уақыт бойынша шығындарды бөлу. Бұл әдіс бірнеше дәлірек компаниясы нақты өнімнің бір бірлігінің өндірісі бойынша асырады, бірақ нәтижесі әлі өте дәл болып табылады шығындардың нақты мәні қараңыз мүмкіндік береді.

Егер сіз айтарлықтай сандарды көргіңіз келсе, онда сіз олар сілтеме алатын өнімнің сорттарын үстеме шығындардың әр талдау керек. оны делік - клиенттерге қызмет көрсету байланысты шығындар. Сіз, қызмет клиенттерге өнім қоңырауға қатысты, пайызын есептеу жалпы сомасы осы пайызын көбейту және әрбір өнімнің құнына нәтижесінде сандар қосу мүмкін. тозу келгенде, сіз өндіріс көлемдерінің сәйкес шығындарын бөлу жүзеге асыра алады. Жалақы маркетологтар олар жұмыс тікелей нарыққа жоғарыда ілгерілету сәйкес бөлінуі мүмкін.

ұқсас қағидаты бойынша, сіз барлық шығындарды бөлу мүмкін. нәтижесінде нәтижесі сөзсіз таң болады. Жиі, тауарлар, жоғары өндірістік шығындары, бөтен, шын мәнінде, ең тиімді өнімдері болып табылады. оның іргесін сауда саясатын үстеме орама-бөлу қағидаты бойынша, сіз шын мәнінде кезектен тыс нәтижелерге қол жеткізуге болады.