Бизнес-жоспарды қалай жазу

бизнесті бастап әрдайым дайындау және жоспарлау, мұнда мүмкін емес талап етеді. бизнес-жоспарды жоспарлау үшін негізгі құралы. әрине, идеалды нұсқасы - мамандарға қосу үшін. Олар бизнес-жоспарды жазу дәл біледі. Бірақ қаржы әрдайым бұл мүмкіндік бермейді. Сондықтан, мамандар көмегінсіз өз ісін бастауға шешім кім жиі білгім: «бизнес-жоспарды қалай жазу керек?» Барлық кейін, ол жаман болса, ол кәсіпорынның қалыпты жұмыс мүмкіндігін қиындатады болады және инвесторларды тарту үшін және үшін кедергі болуы мүмкін несие.

Сол бапта аясында мұқият бизнес-жоспарды қалай жазу керектігін туралы мәселені анықтау үшін өте қиын. Сондықтан, біз ең маңызды назар аудару - оның құрылымы мен мазмұны.

Бастапқы бет. Мұнда негізгі регистрлер: ұйымның атауы, оның тіркеу, телефон нөмірлері, жалпы құрылымын мекен-жайы.

өнеркәсіп талдау. нақтылау үшін, біз мәселені тұрғысынан осы тармақты қарастыру: «? дәмханада үшін бизнес-жоспарды қалай жазу» басталады, бұл, сұраныс пен ұсыныс сипаттамаларын талдау нарықтық үрдістер тән түсіну және оның даму ықтимал жолын болжау маңызды болып табылады. Ол караоке барлар мен шағын кофеханалар жəне сондай-ақ белгілі франчайзингтік желі болуы мүмкін бәсекелестердің анықтау үшін, сондай-ақ қажет. әлеуетті бәсекелестер тізімін жасау үшін, сіз ұқсастық ауқымдар, сонымен қатар географиялық орындарының жері, сондай-ақ олардың баға белгілеу туралы ғана емес, назар аудару керек.

Қызметкерлерді іріктеу. Сіз іздеуді бастау алдында кадрлық анық фирманың басқару құрылымын анықтау және болашақ қызметкерлерінің әрбір міндеттерін белгілеу қажет.

Қаржы. Шығыстар, табыс, айыппұлдар, шығындар, өндірістік шығындар мен осы бөлімде көзделген басқа да шаралар. Сіз жай ғана және анық барлық кассалық операциялар тізіп. Бұл үшін ол шындап жақындап және әр тиыны бояу болып табылады. инвестицияланған капиталға қайтару механизмдерін ашу және туралы айтуға ұмытпаңыз, өтелу мерзімі.

Өндіріс. бизнес-жоспарды қалай дайындау туралы айта айтпағанда, рәсімдер қызметті немесе өндірісті қамтамасыз ету үшін компания қажет. Бұл бөлімде әр егжей-тегжейлі бояу керек өндірістік процесті және пайдаланылған кеңістік өлшемі мен түрі туралы жеткізушілер, жабдықтарды, туралы ақпаратты қамтиды.

Маркетинг. Бұл тауарларды (қызметтерді) жылжыту, оның жарнама және одан күтілетін нәтижелер байланысты барлық болып табылады.

Кіріспе. Бұл тармақ соңында тұр неге Көптеген білгім. Шын мәнінде, ол кейін бірден, екінші болуы тиіс атауы бетінде, бірақ бизнес-жоспар толық жасалады кейін ғана оны толтыру қажет. қысқаша бүкіл бизнесін сипаттаңыз. Ол қандай компания маркетингтік механизмдері мен күтілетін пайда, сондай-ақ табыстылығын туралы айтуға және инвестициялар қайтару үшін идеясын ашады, туралы жазу тиісті болар еді.

Менің мақала сұраққа жауап береді деп үміттенеміз: «? Бизнес-жоспарды қалай жазу»

Сіздің бизнесте сәттілік!