Басқару шешім дегеніміз не?

олардың қызметін кез келген менеджер нәтижесі мақсаттарға қосылады ғана дұрыс басқару шешімін әзірлеу, бекіту және іске асыру үшін оны мәжбүрлеп, көп өлшемді мәселені шешу керек. Барлық шешімдер ақылға қонымды және сақтықпен болуы тиіс, бірақ тіпті бұл жағдайда менеджердің кәсіпқойлығына байланысты күтпеген ұлғаюда, бар мүмкіндік кездесу бар.

шешім талдау нәтижесінде анықталуы мүмкін Менеджмент, оңтайландыру, болжау және экономикалық дыбыс жүйесін басқару үшін мақсаттарына қол жеткізу үшін көптеген балама нұсқаларды таңдау. Ол басқару мәселелері және болжау үшін объектінің нақты параметрлерін көзқарас, қалаған затын жоюға бағытталған, сондай-ақ шығармашылық және қасақана экспозиция болып табылады.

ол әлеуметтік жүйені дамыту болып табылады, егер ол, яғни, оның векторы стратегиялық жоспарлау, менеджмент, өндірістік және бағытталған, басқару шешімі деп атауға болады басқару қызметін, т.б. адам ресурстарын басқару,

Менеджмент шешімдер басқарудағы оларды бағалау әдістері қызметін, орындаушылардың ауқымын, қолданылу мерзімі, метрикалар мен критерийлерін қамтиды іс-қимыл нақты бағдарламалардың көрсетілген. Мұндай бағдарламалар, барлық қосымша, мен міндеттерді процесінде әрбір қатысушының орналасқан жері бойынша анықталады, құрылымдық бөлімшелерінің барлық іс-әрекеттері келісілген және үйлестірілген болуы тиіс.

Кез келген әкімшілік шешім, әлеуметтік-экономикалық, құқықтық және әсер қоғамның ұйымдық мүдделері, сондықтан оның дамыту жөніндегі менеджері шешу және барлық ықтимал салдарларын құрылымын кең көрінісін талап етеді.

экономикалық жағынан басқару шешімдерінің мәні әрбір қадам материалдық және қаржы ресурстарын талап етеді. ықтимал сыйақы төлеуге арналған шығындар салыстыру, шешімдерді орындылығын айқындау.

Әлеуметтік партия назарға орындаушылар, ынталандыру, сондай-ақ олардың құны, жұмыс және жеке дамуы үшін қолайлы жағдай қажеттілігін, себептер, мүдделерін қабылдауға тиіс.

Құқықтық сипаты құқықтық шаралар мен заңнаманы қатаң сақтай іске асырылуы.

Ұйымдастыру тұлға тиісті, ұйымдастырушылық шешімдер (егер мүмкін болса) деп болжайды. жоқ қызметкерлер, жабдықтар, жүйелер мониторингі бар болса, мұндай әкімшілік шешім қабылдауға қажеті жоқ.

ғылыми принциптер мен көзқарастар, қолдануға сапа басқару шешімдерін қабылдау үшін модельдеу әдістерін, автоматтандырылған басқаруды, түйсігі, рационалдық және тәжірибе. Интуитивті әдісі сезім мен тәжірибесіне байланысты, ал Сіз тек қана оған көңіл, егер сіз жаңа күтпеген тап жағдайда ұстауы, жүргізілуі мүмкін. Сондықтан, үшін стратегиялық менеджмент , ол бірнеше баламалар қарау және тексеру, талдау және оңтайландыру ғылыми әдістерін пайдалану ұсынылады.