Істеуін қоршаған ортаны ұйымдастыру: сыртқы ортаны талдау

Кез келген ұйым (компания) немесе, әрине, бұл өте қызметі туралы үлкен және тікелей әсер бар, атап айтқанда, қоршаған ортаны, орналасқан және жұмыс істейді.

бүкіл ұйым қоршаған ортаны (кәсіпорын) өзара байланысты екі комплект тұрады:

ішкі ортаға 1..

2. Сыртқы қоршаған орта.

Ішкі орта оған ішінде, ұйымның (кәсiпорынның) шеңберінде, және ұйымдастыру жөніндегі тікелей және тікелей әсер етеді. Оның элементтері бірге ұйым бар әлеуеті мен мүмкіндіктерін анықтау. міндетті ішкі ортаны зерттеу, сондай-ақ оның талдау күшті анықтау үшін және, белгілі бір ұйымның (кәсiпорынның) тән кемшіліктер. Бұл ұйымның басқару бақылауында.

ішкі ортаның негізгі элементтері болып табылады:

- ұйымдастыру және өндіру технологиясы;

- ұйымдық құрылымы ;

- бақылау құрылымы;

- қаржы ұйымдары;

- маркетингтік қызметі ;

- ұйымдық мәдениет ұйымының;

- персонал қызметкерлері.

ұйымның сыртқы ортасы (кәсіпорын) оған, одан тысқары болып элементтерден тұрады және сыртқы.

ол табысты жұмыс болып табылады, егер қоршаған ортаның талдау, ұйымдастыру санауға болады білуге мүмкіндік береді. ол толығымен өз қызметінде теріс үрдістердің алдын алу мүмкін емес, егер қандай проблемалар, күтуге болады.

Сыртқы ортаны талдау, ол екі ірі комплект тұрады көрсеткендей:

1. makrookruzheniya (жанама әсері);

2. микросреда (тікелей).

Жиі макро-қоршаған ортаның, арнайы емес сипаты және сыртқы ортада ұйымның (кәсіпорынның) жалпы жағдай жасайды.

ұйымның сыртқы ортаны талдау макро негізгі элементтері болып табылатынын көрсетеді:

- экономиканы мемлекеттік;

- мемлекеттің әлеуметтік-экономикалық саясаты ;

- Прогресс (STP);

- саяси факторлар;

- Халықаралық іс-шаралар;

- әлеуметтік-мәдени факторлар (кедендік, дәстүрлер, әдеттер, және т.б.).

Кәсіпорынның сыртқы ортаны талдау кәсіпорын өзі экологиялық элементтерімен өзара іс-қимыл үшін іс жүзінде ешқандай мүмкіндігі бар екенін көрсетеді. қоршаған ортаны жанама әсері ғана ұзақ мерзімге кәсіпорынның қызметін әсер етеді.

ұйым өзі белсенді қоршаған орта элементтерiнiң өзара әрекеттесе алады, ал тікелей тікелей әсер жылы факторлар, ұйымның қызметін әсер етеді.

қоршаған ортаға тікелей әсер ететін негізгі элементтері мыналар кіреді:

- тұтынушылар;

- дистрибьюторлар мен Делдалдар;

- бәсекелестік;

- кәсіподақтар;

- заңнама;

- мемлекеттік реттеу.

Сыртқы ортаны талдау, ұйым, сондай-ақ онда ішкі қоршаған ортаны қорғау, (компания) бастапқы процесс стратегиялық басқару болып табылады. оны жүзеге асыру зерттеуге бағытталған әртүрлі әдістері мен үлгілерді пайдалана отырып ұйымның (ішкі және сыртқы) қоршаған ортаны (кәсіпорын). Атап айтқанда, STEP талдау жанама әсер ететін, қоршаған ортаны зерттеу назар аударады. Әдістері Партия және GAP, шын мәнінде, ол сыртқы ортаның бірдей талдау болып табылады. Олар ұйымдар экологиялық талаптарға бейімделу үшін және сіз жету үшін келетін қандай арасындағы алшақтықты азайтуға мүмкіндік береді, және ол шын мәнінде болып табылады. PIMS әдісі пайда маркетингтік стратегияларды әсерін сандық мүмкіндік береді. McKinsey Matrix, негізінде, осы нарықта компанияның стратегиялық позиция, нарықтық қаншалықты тартымды бағалауға мүмкіндік береді, іс-қимыл стратегиясы бойынша ұсыныстар береді. McKinsey моделін көмегімен стратегиясын жүзеге асыру процесінде қоршаған ортаға ішкі элементтерін өзгерту үшін ұсынылған ұсынымдар негізінде, ұйымның ішкі ортаны талдау болады.