Халықаралық технологиялар трансферті

Технологиялар трансферті - елдің ғылыми әлеуетін пайдалану процесінің негізгі элементтерінің бірі. Өкінішке орай, соңғы жылдары, атап айтқанда шетелдік компаниялар сапалы жаңа өнімдерді әзірлеу жаңа формаларын табу жатыр. Осы мақалада сипатталған әдістері мен формалары, алайда, Ресейде пайдалану үшін шектелген жоқ, халықаралық қоғамдастықтың мұра тиесілі.

Инновациялық, инновациялық, өнертабыс: қандай айырмашылық бар?

бірінші кезекте біз бұл инновациялық және инновациялар келісесіз - бір және сол болып табылады. Ең көздері инновациялық инновациялық және оның синонимі салатын екенін көрсеткен. Бұл жағдайда, өнім, қызмет, технология қосымша құн болуымен ерекшеленген екеуі де ... жиі инновациялық, яғни, өнертабысқа немесе жақсарту сияқты инновацияларды анықтау, белгілі бір әсері бар тәжірибеде қолданылады.

Осылайша, өнертабыс, бұл инновациялық жасауға, ол экономиканың кейбір секторларында қолданылады, жүзеге асыру қажет. Бұл процесс аудару немесе коммерцияландыру деп аталады.

технологиялар трансферті мәні неде?

«Технологиялар трансферті» ұғымының мәні кейбір мақсаттар үшін зерттеу нәтижелерін (өнертабысқа) беру болып табылады. Алайда, іс жүзінде жаңа өнім немесе қызмет иесіне экономикалық пайда пайдалану, байланысты болса, мұндай процесс коммерцияландыру деп аталады. Бұл мақалада тек коммерциялық инновациялар мәмілелерді, сондықтан синонимі осы тұрғыда трансферті және коммерцияландыру тұжырымдамасы.

инновация капиталдандыру нысандары патент сатып алуға келісім-шарт, жаңа компаниялар немесе стартаптар құру болуы мүмкін, көбінесе аудару орталықтарының түрлі пайдаланылатын технологиялардың (инновациялар орталықтарын).

ғылыми жаңалықтар коммерцияландыру жалпы принциптері

инновация коммерцияландыру өнімді немесе коммерциялық әсері бар / оның тәжірибесін пайдаланатын болады технологияларды қасиеттерін бере тұрады.

түрлі стратегиялық мақсаттарды орындау, әр түрлі басқару кезінде, әр түрлі бағытта - - біздің елімізде көптеген жылдар бойы ғылым әзірледі, бірақ барлық уақытта еңбек ғалымдары нәтижелерін экономиканың түрлі салаларында қолдануға бағытталған. Transfer (коммерцияландыру) технологиясы бірнеше кезеңнен тұрады:

1. Жаңа өнімнің басым бағыттарының сәйкестендіру.
2. әлеуетті іске асыру үшін басым бағыттар нарығы бағалау.
3. енгізу экономикалық тиімділігін есептеу.
4. инновацияларды коммерцияландыру ықтимал теріс салдарын зерттеу.

технологиялар трансферті ең танымал нысанын қарастырайық.

патенттеу

Патенттік - олар шығарылған қатысты, қарсылық айрықша құқығын куәландыратын құжат. Бұл жағдайда, өнертабыс өзі үш негізгі талаптарға сай болуы керек:

• Жаңалығы (жоқ салықтар).
• Тапқырлық (айқын емес және құру зерттеулер талап).
• Пайдалылығы (экономиканың кез келген секторында пайдалануға болады).

Арнайы сараптама осы талаптарға сәйкес нысанды сканерлеп және қолайлы нәтижеге жағдайда, өтініш берушіге сертификат беруден.

франчайзинг

Франчайзинг - қазіргі әлемде жаңа технологияларды таратудың ең танымал әдістерінің бірі. Бұл франшиза, маркасын және жалпы бизнес моделі сатып, компанияның сақтау сипатталады. Осы әдістің негізгі артықшылығы жақсы басқару тәжірибесін, тәжірибе, өнім сату және бейнеленген дайын бизнесін сатып алған табылатындығында.

Дегенмен, сатып алушы франчайзинг иесінің тәуелді болып қалады. Мысалы, жеткізушілер пайдаланушыға технологияның иесі анықталған, жаңа нарықтарға жиі соңғы дейін жабық, нормативтік талаптар мен ішкі құжаттар, сондай-ақ өзгертілуі мүмкін емес.

Бірлескен кәсіпорын

Инновациялар және технологиялар трансферті, сондай-ақ бөлігі ретінде орын алуы мүмкін бірлескен кәсіпорын. Мұндай ұйым бірлескен бизнес екі жақтың арасындағы келісім негізінде жүзеге асырылады. барлық қатысушылардың тәуекелдер мен шығындар инновациялар таралуының тиімділігін арттырады кәсіпорындардың бөлінеді.

Алайда, барлық бенефициарлар түрлі мүдделерін стратегиялық маңызды және шұғыл (операциялық) шешімдерді қабылдау кедергі болуы мүмкін. пайданы бөлу осындай міндеттемені, сондай-ақ, өйткені бизнес қаржылық және басқару қатысу түрлі дәрежеде қиын.

тәжірибеде инновацияларды іске асыру үшін бірлескен кәсіпорын әдетте жиі инновациялық технологияларды кеңінен пайдалану үшін жауапты болып табылады шетелдік активтерді, жаңа қамтиды басқару тәсілдерін. құрылтайшылардың ішкі бөлігі, көптеген жағдайларда, ұлттық нарықты, жағдай талдау сипаттамаларын, жергілікті саяси тәуекелдерді маркетинг үшін жауапты болып табылады. Бұл жағдайда, пайданы бөлу, әсіресе қиын процесс болып табылады.

технология Тікелей сатып алу

практикада инновацияларды енгізу қарапайым және ең көп тараған әдісі өнімді (технологиясы) сатып алу болып табылады. Бұл әдіс франшиза сатып технологияларды пайдаланудың ерекше бағыты бойынша міндеттеме болмауы, бренд басқару үшін белгілі бір тәсілді пайдалану, бренд ерекшеленеді. Алайда, сатып алушы жаңа өнім / технологиясымен жұмыс кез келген дағдыларын алуға емес, және жүзеге асыру процесі жиі қателер мен кешіктіру көп жеткізіледі.

шетелдік инвестициялар

шетелдік компаниялардың қызметкерлері жиі жаңа нарықтарды және арзан еңбек іздеп дамушы елдер болып қайтты. ел осы жағдайды, оның ғылыми-зерттеу қызметінің жаңа даму кезеңіне арналған жаңа технологиялар мен мүмкіндіктерді иеленетін барлық артықшылықтарын алуға. ел-қабылдағыш инновациялық, жаңа жұмыс орындары, мұнда салықтарды төлеуге. Осыған қарамастан, ол шетелдік инновациялық корпорациялардың мемлекет көзделген шотқа босатулар мен жеңiлдiктерге ескеру қажет.

инновациялық менеджмент

технологиялар трансферті компанияның топ-менеджмент белгілі бір лауазымдарды өткізу нақты жеке тұлғалардың арқылы орын алуы мүмкін. Бұл әдетте инновациялық компания дамып, оны «головокружительные», шетелдік басшылары жалдау. технологиясы патент осы әдістің тиімділігін нөлге азайтатын, бірақ соған қарамастан, ол жиі орын алады мүмкін.

Егер сіз ғана емес аласыз басқару, сонымен қатар бүкіл компания «Сатып алу». жаңа өнімді немесе қызметті дамытуға қабілетті команда арқасында - Бұл жаңа нарықтарға әкеледі. Бұл әдістің тәуекелдер арасында (байланысты өз қызметкерлерінің көпшілігімен инновациялық өнімдерді құпиясын иелену) бойынша көтеріңкі сату бағасын басым.

өнертабыстар орталықтарының коммерцияландыру

Технологиялар трансферті орталығы - қоғамдық ғылыми-зерттеу институттарының және жеке меншік компаниялар жүзеге асырылады Зерттеу нәтижелерін пайдалану табыс құру бағытталған ұйым.

Мұндай орталықтар жиі старт-apami деп атайды - жаңа шағын инновациялық кәсіпорындар, өнертабыстар мен өзге де инновацияларды пайдалану туралы білімді.

Орталықтың негізгі функциялары:

1. Техникалық (ғылыми) - ғылыми әлеуетін бағалау, әріптестік туралы келісімдер жасасу, инновациялар әзірлеушілермен байланыстарды қолдау.
2. Маркетингтік зерттеулер.
3. инновацияларға құқықтық көмек ұйымдар.
4. Жобаларды басқару.
5. Әкімшілік;.
6. kadarmi басқару.

технологияларды коммерцияландыру орталығын құру кезеңдері

орталығын құру алғашқы кезеңінде ұйымдастыру құрылған, оның мүмкіндіктері, тәуекелдер, негізгі мақсатқа стратегиясын анықталады.

алғашқы қадам бірнеше негізгі аспектілерін анықтау қамтиды:

• (Ол шешуге ниетті қандай проблемалар ұйым жұмыс істейді, олар үшін, қалай) орталығының стратегиялық міндеті.
• Қоршаған ортаға елеулi (әлеуетті клиенттер, серіктестер, клиенттер, жаулары).
• Сыртқы кедергілерді (ел / аймақ және жұмыс орталығын құру экономикалық және саяси жағдайлар ма).
• әлеуетін (қаржылық, материалдық, адам ресурстары) ішкі ұйымдастыру.

Осы сұрақтардың жауабы бизнес-жоспардың технологиялар трансферті орталығы үшін негіз құрайды және негізгі бөлімдері оны толтыру:

• Бизнес жоспар.
• Маркетинг стратегиясы.
• коммерцияландыру жоспары.
• Адам ресурстарын дамыту жөніндегі жоспары.
• кадрларды дайындау жоспары.

Екінші қадам ұйымдық құрылымын қалыптастыруды көздейді. Ерекше назар қатысушылардың түрлі мүдделерін аударылуға тиіс инновациялық процестің және сыртқы факторлардың қатысуымен. сол кезеңде нарығын талдау, құрылтайшылардың анықтау, клиентураның және Орталықтың құқықтық нысанында (облыстың саяси және экономикалық жүйе) кезде.

технологиялар трансферті орталықтарын құру үшін негізгі жағдайлар

Технологиялар трансферті орталығы кез келген ұйымның және жеке тұлғаларға белгіленген, бірақ жиі идеологиясы осындай кәсіпорындардың қарағанда мүмкін:

1. Ғылыми-зерттеу ұйымдары (ғылыми-зерттеу институттары, жоғары оқу орындары) - жұмыс орындаушылар.

2. органдары (өңірлік және жергілікті, әдетте) - тиісті аймақтағы технологияларды коммерцияландыру процесіне ықпал етеді.

3. Жеке компаниялар - бизнес мүдделері.

Нарықтық бағалау үш бағытта жүзеге асырылуы мүмкін:

1. Аймақтық бағыт.
2. Халықаралық деңгейдегі.
3. Тақырыбы концентрациясы.

: Әрине, орталықтың кез-келген коммерцияландыру негізгі мақсаты, бірақ мұндай ұйымдардың қызметін екі негізгі бағыттары бар - технологиялар трансферті

1. Консалтинг - Аудит, патенттеу, бизнес жоспарлау, маркетинг, инвестициялық менеджмент және т.б..
2. жоғары технологиялық бизнес құру және қызмет көрсету - перспективалы технологияларды іздеу, бірегей өнім асыру.

инновациялық технологияларды трансферттеу ұйымдастыру немесе кез келген құқықтық нысанын орталығының көмегімен жүзеге асырылуы мүмкін: а қолданыстағы ұйымның бөлімшесі, консорциум, коммерциялық немесе коммерциялық емес ұйым, т.б ...

Аванстар Ресейде технологиялар трансферті және шетелде

коммерцияландыруды қамтамасыз ету үшін негізгі шарттары болып табылады:

• ол неғұрлым серпінді жасауға және инновациялық қажеттіліктеріне баса назар экономиканың ғылыми-зерттеу секторы реформалау және жеңілдету.

Қазіргі уақытта, экономиканың түрлі салаларында проблемалар мен міндеттерге ЖІӨ өсуі мен жаңа шешімдерді қамтамасыз ету үшін Ресейге технологиялар трансфертін қамтамасыз ететін реформа бар. Бұл жағдайда, жақын және елдің инновациялық даму процесінде жалпы нақты функцияларымен, жаңа инновациялық орталықтарын құру үшін әр түрлі ғылыми-зерттеу институттары біріктірді.

• жаңа құқықтық мәртебесін қоғамдық зерттеу институттары мен университеттер беру.

Бұл іс жүзінде жаңа әзірлемелерді енгізу мақсаттарына қол жеткізуге бағытталған технологияларын беру жүйесін, ең маңызды аспектілерінің бірі болып табылады. Бұл әрекетті орындау үшін, Ресейде қазіргі уақытта қазіргі заманғы өнеркәсіп және экономиканың басқа да салаларының сапалы қайта құрылымдауды жүзеге асыру үшін ынтымақтасуға мүмкіндік беретін, технологиялар трансферті желісі құрылды.

• ғылыми-зерттеу және талдау және бағалау жүйесінің тиімділігін жүзеге асыру.

Қазіргі уақытта, экономикалық тәсілдерді және математикалық модельдеу негізінде, инновацияларды бағалау үшін көптеген тиімді әдістері бар. Ол іске асыруды жүзеге асыру көзделіп отыр, оның қозғайтын саласы тіркелгі сыртқы факторларды назарға алуға өте қиын.

• халықаралық ғылыми және технологиялық ынтымақтастықты ынталандырады.

тәжірибе алмасу әрқашан жоғары технологиялық өндірістерді дамытуға құпталады. Бүгін, бар коммерциялық емес әріптестік, технологияның халықаралық беруді жүзеге асыру, сондай-ақ, негізінен әлемдік ғылымның дамуына барысын анықтауға болады ғана емес, әр түрлі елдердің ғалымдары қауымдастықтары мен одақтары.

• Шағын және орта компанияларға өнертапқыштықты игеру қабілеті артуы.

жеке секторда инновацияларды инновациялар мен енгізу құру есебінен инновацияларды қолдану табыстылығы, сондай-ақ білікті консультациялық қызметтер жоқтығынан туралы жеткілікті ақпараттың болмауына дамымаған.

Қорытындылай келе, ол халықаралық технологиялар трансферті әдістері ғана назарға инновациялар ерекшеліктерін ескере отырып, бизнес-даму қазірдің өзінде қолда бар нысандары біріктіру екенін атап өткен жөн.