Жаңалықтар және қоғамАтақты

Ukolova Екатерина: A Өмірбаян. Консалтингілік компания Oy-LI

біздің еліміз стартаптар белгілі - Ukolov Екатерина. Ол Oy-Ли деп аталатын табысты консалтингтік компаниясының жасаушы болып табылады. Оның мысалы бойынша, ол ақша жасау және жетістікке жету үшін, тіпті ең төменгі бастапқы капиталдың мүмкін екенін көрсетеді, және терезе қаржылық дағдарысты міндім кезде де. жерде және қазір сату қалай арттыруға бөлісуге бүгін дайын өз компаниясының, Екатерина құрушы бірнеше ірі банктердің қызметкері ретінде бастап.

Өмірбаян Стартаптар

Ukolova Екатерина дейді өзін өзі. Өте жас жасы, ол мүмкіндік алды және орыс астаналарының бірінде шағын қаласынан көшіп - Санкт-Петербург қаласында.

Ekateriny Ukolovoy отбасы Қиыр Шығыста өмір сүрген. Магадан осы баптың Батыр туған. ол әлі оқушы болған кезде, онда ол Геленджик ата-анасымен бірге көшіп. Ол Қара теңіз жағалауында шағын курорттық қалашық болып табылады.

әлі Магадан, ал ол сату өзімді көріңіз бастады. 14 жасында ол алыс қалада Oriflame косметикалық бренд үздік сатушы болды. Сондықтан, олар мектеп солтүстік астанасы бағындыруға аттанды кейін бірден, кейбір багажды болды. Мен университетке барып, қатар ол шағын азық-түлік дүкенінде ассистентурада түнгі сатушы бастады.

ол 12 жыл өтті өз табысты компанияға жолы. Бүгін бизнес Ukolovoy Ekateriny клиенттер сату бірнеше рет арттыруға ықпал ету болып табылады. Орта есеппен, 40%.

консалтингтік бизнес жоба

консалтинг Бизнес Ukolova 2011 жылы ашылды. бюджетті бастап тек 180 мың рубль болды. Ол Ukolova Екатерина ол сату көреді мойындайды. Ал оның өз бизнес болды.

айлық 300 мың рубль жасауға - жасы 30, ол мақсат қойдым. Ал біртіндеп Мен оны түсіндім. Санкт-Петербург қаласында, ол «Ситибанк» филиалдарының бірінде шағын сату менеджері несие картасымен жұмыс істейтін өзінің еңбек жолын бастады. Содан кейін, әрине, бірнеше адам өз табысына сенді.

ықыласпен Ukolov бөліседі бүгін табысының басты құпиясы, -, тамаша, өз жұмысын істеу олар болуы мүмкін кез келген. маңызды емес және шамалы Қандай жұмыс болса да жариялауға көрінген емес. соңында сіз, байқамайды бағалаймыз және мансап сатысымен алға жылжыту ықпал ететін болады, өйткені.

мансаптық өсу

Бір жыл өткен соң, «Ситибанк» осы баптың Батыр бөлімінің үздік жаттықтырушысы болды. Алайда нақты жұмысқа өсу үшін бөлме әрқашан бар. Бұл онымен ақталды. басында оның барлық әріптестерін және көшбасшыларының кейбір асып, ол директор бөлімі болуға мүмкіндігі болуы үшін қалай сұрап басшылығына келді. Ол 20 жыл ішінде әлі бұл туралы ойлауға айтты. Бұл тағы 20 жыл күте тұр. Бұл жауап оған сай емес. «Егер сіз бағалаймыз емес, бір жерде, егер Есіңізде болсын, сіз әрқашан басқа жұмыс бойынша өздерін білдіре алады», - Ukolov дейді.

2007 жылдан бастап Ukolov «Альфа-Банк» Мәскеуде жұмыс істей бастады. Біріншіден, бизнес-тренер, содан кейін басқару қызметіне ауысты. Қазірдің өзінде 2010 жылы ол қашықтан жұмыс істеу кезінде ол бастапқыда кеңес өзінің алғашқы клиенттерді болды.

Неден бастау керек?

2011 жылы іске қосылған, біздің қағаз өз консалтингтік фирмасы сипаты. алғаш рет тек бірнеше қызметкерлері мен шағын кеңсе болды. компаниясымен бастау коммерциялық ұйым ретінде тіркелген. Компания атауы «Ой Do» ойлап шығармашылық директоры, пайда болды. Кейінірек, ол түрлі сайттар мен корпоративтік стилі әзірленген, барлық веб үрдістерін бағыттау бастады.

консалтингтік фирмалар атынан арнайы мағынасы құрылған. Бұл өрнек ағымдағы және болашақ нәтижелері күмән білдіреді. Ukolov күмән көмек өз клиенттерінің үздік нәтижелер оны қол жеткізу үшін дейді.

Стартап капитал 180,000 рубльді құрады. Олардың 60 000, айлық кеңсе жалға үш жұмыс орындарын салу үшін басқа 120 000 жұмсалды. Қазір компания дамып келеді, және кеңсе шамамен бір миллион рубль инвестиция.

Қандай бизнес Ukolov айналысады?

Компания «О бар» сату көлемін ұлғайту келеді клиенттерге көмектеседі. Алайда, пайда табу үшін бастау үшін оларға бұрылған адамдарды, көбінесе ол елеулі өзгерістер жасау қажет. Мысалы, әлеуметтік желілерде ұсыныстар алға бастау, тауарларды жеткізу мәнін, процесс, кейде қайта жасау сайты өзгерту үшін жаңа менеджерлер от және жалдауға, сату жүйесін қалпына келтіру.

Енді Oy-LI жылы Ekateriny Ukolovoy 20-дан астам қызметкер жұмыс істейді. Олардың жартысынан аз кеңсесінде әрқашан. Көптеген қашықтан жұмыс істейді. олар тиімді мұны болса, ешкім қарсы ештеңе бар.

алғашқы айларында тауар айналымы шамамен 300 мың рубльді құрады. Мен бірнеше клиенттермен бастауға тура келді. Алайда, бірнеше айдан кейін, олардың сату көлемін ұлғайту үшін ниет саны айтарлықтай өсті, және екі миллионнан астам рубль айлық айналымы.

тікелей консультациялар қатар, оның өмірбаяны тығыз сату байланысты Екатерина Ukolova, компанияның имиджін жақсарту, кадрларды іріктеу бойынша кеңес ұсынады.

Ukolova клиенттер

өз сату жақсартуға қабілетті болып табылмайтын консалтингтік мекен-жайы бойынша көмек алу үшін осы. Көптеген екі ақылы және тегін өткізіледі семинарлар, кейін қосылды.

Белсенді студенттерді тартуға мүдделі көтерме, коммерциялық мекемелерде тартылған сол бар, медициналық саласында жұмыс істейтін компаниялармен жұмыс.

Бұл нарық әлі де аз бәсекелестік екенін айта кету керек. Мәскеу бүкіл барысында тек он компанияларды іске қосыңыз. Ол әрбір дерлік сату бекіту қажет, өйткені, анық жеткіліксіз.

Компания қызметкерлері

еңбекақының және әрбір келісім-шарттың пайыздық жұмыс істейтін консалтингтік агенттігі Ukolova. орташа жалақы шамамен 60 мың рубль болды. үздік қызметкерлері коммерсиялық және 100, және айына 200 мың.

қызметкерлер арасында қазір, бизнес орталықтарында бұрын өз бизнесін жүргізу тәжірибесі бар ірі IT-компаниялардың, бұрынғы қызметкерлері өз қызметтерін ұсынады «жинақ банкі» АҚ бұрынғы қызметкерлері болып табылады.

бастаушы үшін кеңестер

өз консалтингтік фирмасы жасауға келеді, кім Ukolov ұқсас құрылымдарда жұмыс істеуге бастау үшін кеңес береді. Тіпті ең елеусіз рөлдерге. Сондықтан Сіз өз клиенттері үшін іздеу үйрену, осы бизнестің негіздерін білуге болады.

қарызы бар бизнес бастау маңызды емес, бұл болып табылады. Әйтпесе, ланып, егер істен, сіз қиын қаржылық жағдайға өзіңізді таба алады. Сондықтан, оның барлық несие жабу және ай сайынғы шығындарды барынша азайту.

Әрқашан жаңа нәрсе үйренеміз. Бүгін, Интернет сияқты мүмкіндіктер береді. тиімсіз тәсілі - әлеуметтік желілерде өнімдерін ілгерілету екенін талап кім тыңдай болмайды. Ол оған болашақ. Ең клиенттер бүгін әлеуметтік желісінде компанияның бетке барып немесе тиісті блогтар оқып рет жүгінеді.

тиімді болу үшін компания, ақылдылыққа өздері қарағанда адамдарды тарту емес. Әрқашан олардың қызметкерлерінің жалақы қамқорлық. Ұсыныс менеджерлер компаниясының үлесін, сондықтан сіз оларға компанияның көтермелеу және дамытуға қызығушылық жеңіске және ерік керек. Өйткені, бұл олардың табыс тікелей байланысты болады.

Әрқашан қызметкерлерінің жайлылық пен қолайлылық туралы қамқорлық. күн сайын келеді, ол өте ыңғайлы және жайлы офис жасау - бұл істің жартысы ғой. Ukolov мысалы оны дәлелдейді. оның компанияның ыңғайлы орындықтар кеңсесінде, кітапхана, бар, кофе машинада. Сонымен қатар, барлық ең жұмыстың өзіне береді.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.birmiss.com. Theme powered by WordPress.