Кәсіпорынның өндірістік бағдарламасы - жоспардың ең маңызды бөлімі

өндірістік бағдарлама компанияның белгілі бір сапа өнімдерінің көлемін және ассортиментін қамтиды. жоспар тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін кәсіпорын өнімдері мен мүмкіндіктеріне арналған тұтынушылық сұраныстың көрсетеді. Кәсіпорынның өндірістік бағдарламасы - бұл өте маңызды сәт жоспары болып табылады. Бағдарлама индикаторлары өндіру көлемінің өсу дәрежесін сипаттайтын жалпы өнімінің. Бұл жағдайда, тауарлардың сапасын келуі керек.

оның мазмұны компанияның өндірістік бағдарлама стратегиялық мақсаттарына құрылған ұйымның жоспарын. Ол құрылған, маркетингтік нарыққа сәйкес, мемлекеттік сатып алу көлемі, бұрын, барлық ресурстарды нақты шектеулер тапсырыстар пакеті құрылады. Компанияның өндірістік бағдарламасы мынадай бөлімдерді қамтиды:

1. өндіріс жоспарын Табиғи өрнек.
2. өндірістік жоспарының мәні.

құндық мәнде өнімдердің саны заттай өндіріс жоспарын шыққан. өлшем тиісті бірліктеріне жасалған заттай Бухгалтерлік өнімдері: дана, тонна. нақты өнімге байланысты табиғи көрсеткіштердің ерекшелігі. табиғи және шартты табиғи бірлігін пайдаланыңыз. бір-мақсаты өнімдердің түрлері тұтыну бағасының түрлі жағдайларда шартты табиғи қолданылады.

физикалық тұрғыдан алғанда, жоспарлау әрқашан жалпы есептеу мүмкін емес , өндіріс көлемін , оның өсуін және құрылымын анықтау үшін. Осыған байланысты, өндірістік бағдарлама кәсіпорынның құны тұрғысынан өндіріс жоспарлау бағытталған. жалпы және тауарлық өнім көлемі - маңызды құны көрсеткіштері. Олар еңбек өнімділігінің өсу қарқыны өнеркәсіп өндірісінің көлемін анықтау үшін пайдаланылады.

Кәсіпорын өндірістік бағдарлама жоспарлау

Өндірістік жоспарлау ұйымдық басқарудың маңызды бөлігі болып табылады. қамтиды жұмыс жоспарларын арнайы техникасы бар:

• Нормалау. Әдісі бір бірлік қалыпқа жүйесі болып табылады. Бұл жүйе шикізат шығындар, техникалық қызмет көрсету, еңбек қарқындылығы, отын, материалдар, қаржы, кәсіпкерлік пайдалану жабдықтарды нормаларына негізделген.

• Баланс жоспары олардың қамту ресурстық қажеттіліктері мен көздері арасындағы байланысты қамтамасыз етеді. Осы мақсат үшін, сурет уақыт, материалдар мен энергия үнемдеу жұмыс, баланс энергиясын өндіру адресінен жүзеге асырылады.

• Аналитикалық есептеу мақсаттарын, динамикалық талдау есептеу үшін пайдаланылады. базалық деңгейде негізгі көрсеткіштерінің айқындау және жоспарға сәйкес оларды өзгерту.

• Экономикалық-математикалық әдістер экономиканың үлгілерін дамыту болып табылады. негізгі факторлардың салыстырғанда саны көрсеткіштерін өзгерту тәуелділігін есептелген. Осылайша бірнеше нұсқалары жоспарларын дайындады. Олардың ең үздік таңдалды.

• Аналитикалық Графика сіз диаграммалар, графиктер көмегімен экономикалық талдау нәтижелерін көрсетуге мүмкіндік береді. Схематично бірімен жұптасқан орындау, арасындағы сандық қатынасты көрсетеді.

• Бағдарламалық-мақсатты әдісі. ол ортақ мақсаты мен орындау уақыт шаралар мен міндеттер жиынтығы құрады бар.

Бір Осы әдістердің кешені емес, бір kakoy- жоспарлағанда. жоспарлау түрлері орындау олардың тұрғысынан әр түрлі болуы: ұзақ мерзімді (10-25 жыл), орта мерзімді (2-3 жыл), қысқа мерзімді (1 жылға, кем дегенде - 2 жыл). жоспарлау барлық үш түрі деп тұтастай бір-бірімен үйлесімді, бір-біріне сәйкес келеді.